记者：作为乡村运营师，要发挥什么功能？
戴超：乡村运营师既要用市场化思维，把村里的资源变成可以持续运转的资产；更要把先进的工具、模式带到村里，激发本村村民的发展意愿。因为乡村发展，靠招引一帮外地人来经营，本地人只管收租的模式，不是一个良性的结构。
乡村比任何时候都需要懂经营业态、产品开发、内容生产、品牌孵化、社区营造的人才。在戴超的设想中，高山村的实践有着更宏大的使命——这里既是孵化器，也是“练兵场”。“我们要把更多懂乡村、懂运营、懂内容的人才，输送到全国各地。”他说。
这一愿景正从蓝图变为现实。依托强村公司的市场化运作机制和在高山村积累的运营经验，戴超在榜样青年社区逐步搭建起一套可复制、可输出的乡村人才培养体系。
记者 苏杭 文涵 文/视频
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