川观新闻记者 王密 文/图
8月14日,一封旺旺集团董事长蔡衍明的内部信在行业流传并引发广泛关注。
在信中,蔡衍明将企业当前经营现状定性为“重大经营危机”。他明确提出,公司需要的是能创造价值、作出贡献的员工,没有产出、没有功劳的人员将会被淘汰。
从财报数据来看,危机并非空穴来风。中国旺旺2025财年全年业绩公告显示,公司利润同比下滑11.5%。日前,该公司发布的业绩预告也显示,2026财年第一季度(4—6月)预计营收同比下滑6%,净利润预计大幅下跌38%,企业盈利压力进一步加剧。
一边是国民老品牌的光环,一边是利润持续承压的现实,这家陪伴几代国人成长的食品企业究竟遭遇了什么?

多重压力叠加,旺旺陷入经营困局
旺仔牛奶、旺旺雪饼、仙贝……这些不少消费者从小吃到大的零食,撑起了旺旺近30年的“好日子”。可如今,这套“老法宝”不灵了——消费场景变了、渠道变了、对手也变了,多重压力之下,这家国民零食巨头被推到不得不转型的悬崖边。
核心的问题,就是旺旺吃“老本”吃太久了。
财报显示,仅旺仔牛奶这单一品类就为集团贡献了一半以上的营收,雪饼、仙贝等经典产品多年来也未有大的迭代更新。可如今的消费者对高糖零食的热情明显下降,旺旺这些“童年味道”逐渐变成“怀旧才买”的零食。
记者注意到,旺旺不是没有推出新品,但大多市场反响平淡,没有一款产品能够接棒旺仔牛奶。

比产品问题更棘手的,是卖货的“路子”乱了,新旧渠道两头受挤。过去养活旺旺的传统批发市场、老经销商,如今业绩出现两位数下滑,老客户流失、终端利润变薄、货品积压仓库,老渠道正在快速萎缩。
与此同时,旺旺转向零食量贩、直播、外卖即时零售等新渠道寻求增量。但新渠道奉行“低价换量”逻辑:零食量贩店把旺旺当作门店“引流款”,大幅压价,直接挤压毛利。更棘手的是,在拼多多等电商平台上,第三方商家低价倾销,导致渠道价格倒挂,进一步挤压线下经销商的利润空间。
最后一根稻草,是成本上涨、行业竞争加剧。一方面,生产旺仔牛奶所需的进口全脂奶粉、棕榈油价格持续走高,原材料成本居高不下;另一方面,伊利、蒙牛等乳饮巨头入局,各类新锐零食、新式乳饮品牌层出不穷。多重夹击之下,旺旺的日子越过越艰难。
曾积极自救,多线推新拓宽赛道
面对危机,旺旺这些年并没有被动等待。

记者曾在第114届成都全国糖酒商品交易会上看到,旺旺推出战略新品旺豆乳,正式切入火热的植物蛋白饮品赛道。该产品瞄准家庭早餐、办公轻饮等消费场景,被视作旺旺打造全新大单品的重点产品。除旺豆乳外,展会上还集中展出旗下全系列饮品与休闲食品矩阵,面向全国经销商释放新品信号。
产品层面,旺旺不断向健康化、功能化、多元化拓展。在休闲零食板块,旺旺陆续推出低GI饼干、灵芝五黑饼干、益生菌卷、电解质冻冻、剥皮果汁软糖等,优化米果类产品配方,主打轻负担零食;在乳饮板块,升级O泡果奶,丰富旺仔牛奶多规格版本,适配不同消费场景。
品牌营销上,旺旺尝试打破老牌企业刻板印象,拥抱年轻消费群体。品牌联动游戏、潮玩、体育IP,推出旺仔牛奶56民族罐等特色限定产品,挖掘礼品、婚庆等新消费场景,希望激活老IP,拉近和新生代消费者的距离。

渠道端,旺旺进行全渠道布局。线下,一方面深耕零食量贩渠道,开发渠道专属产品,拓展社区便利店、自动售货机;另一方面优化传统商超、批发网络,调整经销商合作政策。线上布局天猫、京东自营,发力抖音、视频号直播电商,打通美团、饿了么即时零售渠道。
经典产品站稳货架,新品市场落地遇冷
记者在成都沃尔玛、永辉等大型综合商超走访看到,旺仔牛奶、雪饼、仙贝、碎冰冰等核心经典单品,依旧占据稳定货架资源。
备受期望的旺豆乳等新品,大多摆放在货架边角位置,很少配置独立端架与主题堆头,曝光度远不及传统爆款,终端推广资源明显向老品倾斜。价格层面,经典产品定价相对稳定,量贩专供款、临期产品则经常性打折促销。
而在零食有鸣、好想来等成都热门零食量贩门店,旺旺产品陈列密度很高,雪饼、旺仔牛奶等主力产品以远低于传统商超的价格售卖,依靠低价实现走量。
放眼全国市场,这样的现象普遍存在。终端市场出现明显分化:旺仔牛奶、仙贝等老牌产品复购稳定;旺豆乳等新品还处在市场培育阶段。不少成都的经销商向记者反馈,旺旺部分单品终端利润持续走低,同样的货架位置,商超更愿意给到毛利更高的新锐品牌,部分中小超市已主动缩减旺旺产品的陈列面积。
作为国民级食品企业,旺旺手握强大的品牌认知、成熟的供应链产能以及覆盖全国的渠道网络,依旧具备得天独厚的竞争优势。食品产业分析师朱丹蓬表示,旺旺战线铺得长、子品牌众多,但始终缺少能扛起增长的全新大单品,品类创新、产品迭代仍有待突破。
近几年,从推出旺豆乳发力植物基赛道,到全面布局线上线下多元渠道,旺旺的自救方向清晰。但新品从发布到成为爆品,需要漫长市场培育周期,新渠道在带来销量的同时持续压缩利润,短期内难以扭转利润下滑的局面。
旺旺的困境,也是众多老牌快消企业共同面对的课题。
【未经授权,严禁转载!联系电话028-86968276】

经营危机
面临危机了就
面临
危机感
经营理念问题
关注