华西社区报记者 李思佳 视频 田旭
业委会运转起来后，遇到法律、财务、程序上的专业难题，该向谁借力？公示栏该贴什么、贴多久，公共收益怎么公示才算规范？这些看似琐碎的事务，恰恰是居民信任的来源，却也是不少小区业委会的共同困境——成员多为兼职精力有限，法律边界把握不准，程序规范拿捏不稳，账目公开说不透彻。
近日，记者走进成都市双流区黄水镇，一种新解法正在试点：给业委会配“秘书”。“00后”周欣枘今年9月受聘，成为长沟社区辖区金科棠府、梧桐馨园南区、人居海棠阁三个小区共享的业委会秘书，每周按需驻点，把记会议纪要、公众号运维等这些费时事务接过来。三个小区正好处在已建、新建、待建三种状态，梧桐馨园南区业委会刚成立不久，人员业务不熟，秘书背后连着专业资源的优势正好补上短板。
“当小区有专业人才支持需求时，我会通过黄水镇社会工作支持中心进行对接。”周欣枘介绍，10月28日，她就把专业律师请进小区，通过小区议事会，把公共收益怎么公示、物业合同边界等业委会、居民们关心的问题一次性讲清楚。“秘书是把专业资源接进来的桥梁，但绝不是替业委会拍板的人。”黄水镇相关负责人说，钱怎么花、事怎么办，仍由业委会和业主决定，“支持不取代、补位不越位”。
截至11月初，已试点运行两个多月，首批实绩逐步落地：金科棠府完成办公阵地规范化打造并联合开展交通协调，梧桐馨园南区公众号上线运行，人居海棠阁完成管理规约、议事规则等文本归档。三个小区共用一名秘书，单个小区月均成本压到八百元左右，其中，金科棠府已明确期满后会自筹续聘。从“财政保启动”到“小区可持续”，黄水镇把专业力量送到小区门口，让治理枢纽更顺、居民心里更踏实。
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