文/刘宇 贾仕川 左斌

【观察点】四川省乐山市福华农科投资集团有限责任公司

【关键词】实

——“四个培养”育英才，“四种能力”强筋骨，“四心组织”担使命

从1000吨草甘膦起步，20余年时间，做到产能规模全球前三、单体装置规模全球第二，产品远销80多个国家和地区，跻身世界农化企业20强。从成立之初百余名员工、10余名党员的小企业，到如今拥有超过5000名员工、500余名党员的集团，福华用跨越式发展生动诠释了“党建强、发展强”的真理，探索形成的“三个四”党建工作法，为新时代非公企业党建提供了鲜活的“福华样本”。

“四个培养”育英才

锻造企业核心力量

“我在2007年进厂时，只是一名普通操作工。在福华，我不仅学历、能力都得到了提升，还光荣加入了党组织。现在，我已经是公司中层骨干了，而且也成为一名‘红师傅’。”在福华的人才展厅，四川省五一劳动奖章获得者、化学品事业部生产管理中心副总经理邓小军指着墙上的“星级员工”光荣榜，讲述着自己的“逆袭”故事。

他的经历，正是福华“四个培养”育人机制的生动缩影。集团党委把“人才”作为第一资源，坚持“四个培养”，即：把员工培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员培养成榜样，把榜样培养成文化。

每年投入近1000万元用于员工学历提升、带级培训和技能比武，培育一支千人星级员工队伍。年均结对20对以上的“红师傅带蓝徒弟”活动，累计孵化技术能手80余人。500余名党员中，自身发展党员达190多名，从中成长起来6名集团高管、52名厂长经理，中高层管理人员及技术骨干中党员占比超过80%。党组织成为名副其实的“高管摇篮”。

“最重的担子党员挑，最急的任务党员上。”——这是全国劳动模范蔡泽云始终摆在工位旁的座右铭。这位扎根福华20余年的老党员，在急难险重任务前总是第一个站出来，用行动诠释着“党员先锋”的铮铮誓言。一直以来，福华党委坚持“我是党员我先上，我是干部跟我来”，组织“支部亮旗帜、党员亮身份”，创新开展“揭榜挂帅”主题实践活动。目前已创建党员先锋岗65个、党员突击队10支，3名同志荣获省部级荣誉。

“四种能力”强筋骨

赋能企业卓越运营

福华党委在实践中深感，对企业来讲“发展是硬道理”，非公企业党建必须打破“就党建抓党建”的思维定势，将党建工作深度嵌入公司治理各环节，精准聚焦思想、组织、作风、载体四个维度，系统锻造凝聚力、战斗力、免疫力、影响力“四种能力”，为企业高质量运营“强筋壮骨”。

思想同心，方能行动同步。福华坚持把思想建设作为“第一道工序”，严格落实“第一议题”制度，认真落实“三会一课”、主题党日等制度要求。自2019年起，雷打不动将“开年第一会”定为党委扩大会，党政班子、群团组织同台共商发展大计。每年“七一”，组织党员干部走进红色教育基地接受党性洗礼……高密度的“思想充电”，让“听党话、跟党走”不仅是口号，更内化为全员应对市场波动、攻克技术难关的共同信仰，凝聚起“人心齐、企业兴”的强大合力。

“以前很多人觉得，非公企业的党务工作者是‘光杆司令’，写写材料、收收党费，说话没分量。但在福华，我真切感受到了‘位子’和‘面子’。”作物科技事业部党总支组织委员陈宗会的这番话道出了福华党建的“硬核”底气。集团党委高度重视组织建设，党委下设24个党支部，党委委员每人确定一个支部联系点，大力推行“双向进入、交叉任职”，24名党支部书记均由公司中高层管理人员担任，实现了党建与业务在决策层的深度融合。同时，坚持以作风建设提高“免疫力”。各党组织定期召开组织生活会，查摆管理漏洞，深化作风整顿。2022年，集团党委迈出关键一步——成立集团纪委，实现“纪检队伍专业化、廉洁教育常态化、预防惩治制度化”，这种刀刃向内的作风锻造，为企业防范经营风险、守住安全环保底线提供了坚强的纪律保障。

党建做实了，就是最具影响力的企业名片。为切实激发党建工作活力，企业每年投入10余万元党建工作专项经费，打造党建展厅、党员之家、党建快讯等载体，全面加强党建工作宣传，扩大党组织在公司内部影响力。通过“请进来”与“走出去”相结合，广泛开展政企、银企、校企、村企、企企结对共建，持续壮大“红色朋友圈”。正如一些客商所言：“与福华这样讲政治、讲诚信的企业合作，我们放心！”

“四心组织”担使命

厚植企业家国情怀

福华始终秉持“铭记初心、助力中心、凝聚人心、奉献爱心”理念，用实际行动有力回答了新时代民营企业“举什么旗、走什么路”的问题。

福华人接力传承范旭东、侯德榜等化工先驱“实业报国”的初心，深耕化工领域20多年，闯出了一条传统化工企业高质量发展之路。创始人张华先后荣获第三届“四川省优秀中国特色社会主义事业建设者”、四川省“改革开放40周年百名杰出民营企业家”等荣誉。公司再提升、再突破“两再”项目90%以上由党员负责完成，发明专利90%以上由党员牵头申报，每年为集团带来直接经济效益上亿元。每一次大考，都是党员冲锋在前、率先垂范，带领广大员工打赢了事关企业生死存亡的硬仗。

福华也始终以“员工对美好生活的向往”为奋斗目标，构建“党工团三维联动”工作机制，年均投入员工福利经费超700万元，出台子女奖学金、重大节日礼品等一揽子福利政策，改造宿舍，修缮图书室，举办年会演出、篮球友谊赛，员工的幸福感、获得感不断增强。深度践行“以人民为中心”的价值观，成立福华慈善基金会、福华更生扶助基金会，制度化、规范化、常态化开展公益慈善活动。投资近30亿元，在马边、井研两个贫困地区建成两座现代化绿色矿山，带动当地经济社会发展，为乡村振兴贡献“福华力量”。

（作者单位：乐山市五通桥区委组织部、乐山市五通桥区委社会工作部、福华集团）

编者说：

从“四个培养”让党员成为企业最宝贵的人才资源，到“四种能力”将党建势能真正转化为发展动能，再到“四心组织”诠释新时代民营企业的家国担当，福华以自身实践证明：非公企业党建，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。

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