封面新闻记者 易弋力
“不了解属地政策，习惯用国内思维开拓海外市场，这些被低估的挑战，给大家带来很多‘麻烦’。”吼堂老火锅招商负责人邓鹏的话，指向一个愈发清晰的趋势——随着企业正加速从“产品出海”迈向“深度本地化”，海外不动产已不再是简单的后勤保障，已然成为了影响全球化成败的重要因素之一。
9月8日，在成都市商务局指导下，由成都市对外开放合作促进中心与仲量联行联合主办的“植根全球，筑基中国：蓉品蓉企出海·海外空间拓局实战策略闭门会”在成都中国—欧洲中心举办。
会上，仲量联行正式加入“成都伙伴”朋友圈。同时，仲量联行中国区高层及财税专家等，聚焦商贸物流、新消费等领域出海企业共性痛点，专题解读《中企出海不动产战略白皮书》，围绕海外空间选址策略、合规风险防范、成本管控及财税筹划等分享经验和案例，出海企业、行业商协会、政府部门代表等100余人现场参会。
借智专业外力，为蓉品蓉企出海搭好“导航台”
今年国务院《政府工作报告》提出：“引导企业优化全球市场布局，推进贸易投资一体化、内外贸一体化发展。”从畅通国内国际双循环的视角看，海外保障服务已不单单是指市场拓展、关税税率、通关手续等，更囊括出海目的地政治、经济、文化、社会、安全等方方面面。海外保障服务与企业市场拓展越是步调一致、深度耦合，企业“出海”的根系就扎得越深。
仲量联行加入“开放成都”合作伙伴计划，更重要的意义在于确立了双方在服务蓉品蓉企出海方面的深度协同。仲量联行华西区董事总经理佟恩直言，“成都市对外开放合作促进中心搭建的这一平台，能够高效链接资源、打破信息壁垒，仲量联行期待以此为契机，更好地助力成都企业走向世界。”
对许多企业而言，出海后第一笔高昂成本，往往是办公楼、物流仓库、工厂等不动产投入。仲量联行中国区研究部总监姚耀深入解读了《中企出海不动产战略白皮书》的重要发现。他指出，随着中国企业全球化从“走出去”向“扎下根”转型，企业不动产的角色已超越单纯的物理空间载体，成为助力出海企业实现产业链协同、本地化深耕、核心能力构建及可持续增长的关键战略支撑。
姚耀称，“调研显示，82%的受访企业认为海外选址充满挑战，常因海外不动产落地的复杂性导致企业出海项目整体延期或预算超支。我们希望通过数据洞察和海外实际服务经验，帮助企业构建稳健、高效、可持续的全球化不动产战略体系，持续提升全球运营韧性与综合竞争力。”
破解出海堵点，帮蓉品蓉企“走出去” “走进去”
除物理空间的落地，财务和税务合规是企业出海中的重大挑战。
有22年财税实战经验的专家张倩楠带来题为“中企出海的财税‘隐形战场’”的分享，她指出，“很多企业出海，并不是输在产品、渠道或供应链，而是在真正开始运营之前，就已经埋下了架构、资金、财税的隐患而不知晓。出海的财税规划绝不是为了追求某国的最低税率，而是要让企业在进入、实施运营、扩张和退出的整个生命周期里都跑得通、算得过账，并为未来变化留下足够的空间。”
“出海”案例生动再现，反映的是出海企业在属地化落地过程中的真实挑战与应对。
仲量联行中国区项目与开发管理全球业务客户总监励娇以某知名茶饮品牌为例，分享了如何通过标准化的管理体系，驾驭不同市场差异化的落地过程，实现海外门店的快速扩张与品牌标准统一。仲量联行华北区产业与物流服务部总监高云鹏聚焦欧洲仓储租赁实操，介绍了欧洲仓储租赁市场的行业惯例、信用评估、合规要求及跨文化沟通等出海企业关注的问题。
企业的需求，行业专家现场“把脉问诊”。
答疑环节，企业结合出海过程中遇到的办公选址、门店建设、仓储布局及财税合规等实际问题踊跃提问，现场专家一对一答疑，给出专业方案和建议。交流中，大家达成了一个共识，出海浪潮下，企业要学的不只是如何卖产品，还要“扎下根”，要以合规的确定性应对出海的不确定性。
多年来深耕海外市场，纽酷国际物流（成都）有限公司销售负责人龙智洪养成了密切关注海外政策变化的习惯。
“目标市场一些政策变化，会直接影响出海企业的成本控制，甚至带来新的风险，要注意关注有关变化。当然，企业还要慎重选择平台和渠道。”龙智洪说，纽酷国际物流重点布局欧洲、美加墨等市场，在成都设立子公司，希望服务女鞋、家具等优势产业的跨境出海企业。“像今天这样的对接很有意义，能够帮助我们高效对接各类资源，为企业提供选品、出海方案等全流程服务支撑。”
成都市对外开放合作促进中心有关人员表示，下一步将依托“开放成都”合作伙伴计划，联动仲量联行等国际服务商资源，持续做好出海服务保障，助力企业“‘川’越山海、从‘蓉’出发”。
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】
