新闻两点论 人力资源报 宋凯 李海宁 拍摄/剪辑


世界杯启幕，不少球迷调侃，除了中国队球员没去，其他中国元素都去了。令人关注的是，最近，前“国脚”徐亮在谈及中国职业足球薪资问题时表示，本土球员收入已经降至日韩球员的三分之一左右，如果继续降薪，未来可能没人愿意踢职业足球。

这番言论迅速引发热议。很多网友一听到“球员薪资”，第一反应往往是“还嫌少？”但如果跳出情绪化讨论，从职业体育发展的角度看，这件事真正值得思考的，或许并不是球员工资该不该降，而是中国足球还能不能持续吸引优秀人才进入该行业。

职业足球运动员本质上是一门特殊职业。运动员从小接受高强度训练，职业周期短，伤病风险高，能够站上顶级联赛的人更是凤毛麟角。对于任何行业来说，收入水平不仅对应劳动付出，也对应职业风险和稀缺程度。从这个角度看，合理薪酬本就是职业体育生态的重要组成部分。

当然，公众对于球员薪资的争议也并非没有原因。过去一段时期，中国足球曾经历过“高投入、高薪资”的发展阶段，部分球员收入与竞技成绩之间出现明显落差，导致社会形成了“高薪低效”的印象。正因如此，近年来联赛持续推进薪酬规范化改革，推动行业回归理性发展轨道。

但需要看到的是，降薪并不是目的，而是手段。如果薪资水平持续下降，且没有建立更完善的青训体系、更科学的培养机制和更成熟的职业发展通道，那么职业足球对年轻人的吸引力势必减弱。长远来看，人才供给不足才是比薪资更值得担忧的问题。

中国足球真正需要解决的，不是简单地讨论“工资高了还是低了”，而是如何让球员收入与竞技价值、市场价值形成良性匹配。让踢得好的球员获得应有回报，让培养人才的俱乐部获取合理收益，让联赛创造更大的商业价值。只有价值增长了，球员收入才有持续增长的可能。

说到底，足球运动的发展不是靠降薪逼出来的，也不是靠高薪买出来的。一个健康的职业联赛，既要有理性的成本控制，更要有能够留住人才、激励奋斗的发展空间。比起争论球员挣多少钱，我们更期待中国足球创造出配得上这份收入的价值。

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