主持人
《四川党的建设》全媒体记者 陈艾婧
对话嘉宾
四川省委教育工委委员,教育厅党组成员、副厅长 丁念友
四川省委党校(四川行政学院)副校长(副院长)、机关党委书记 吴刚强
成都市委组织部副部长、市公务员局局长 魏冰
巴中市委常委、组织部部长、秘书长 徐勇
阿坝州委常委、组织部部长 李昱隆
公务员遴选作为公务员队伍内部竞争性的转任和选拔方式,是党政机关选拔人才的重要途径。围绕建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍目标任务,如何进一步优化遴选机制、提升遴选效能,既畅通基层公务员的上行通道,又为省市机关注入新鲜血液?本期邀请嘉宾展开探讨。
突出政治标准 强化实干导向
记者:遴选工作最注重考察干部哪些素质?具体实践中,遴选发挥了什么作用?
魏冰:成都市将政治标准作为公开遴选的首要原则,构建以政治素质为核心,基层历练、实干实绩、专业素养三维并重的遴选机制。一是注重考察实践能力与群众根基,严格执行“市级部门转任基层干部50%以上通过遴选产生”,重点选拔具有基层一线经验和解决复杂实际问题能力的年轻干部。二是注重考察工作实绩与担当表现,在全市推行实干实绩评价,避免“会考不会干”问题。三是注重考察专业素养与胜任能力,围绕落实省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”发展战略,近80%的岗位设置电子信息、规划建设等专业或经历条件,精准选拔事业发展急需的干部人才。
近年来,我们已遴选155人,充实到市级机关90余个关键岗位,优化了干部队伍结构和来源。同时,通过实干实绩评价,有效激发了基层干部干事创业的动力,形成“人才在基层成长、干部从基层选拔”的良性循环。
李昱隆:阿坝州坚持政治过硬为根本、实干实绩为核心、人岗适配为关键,不断打通基层到机关“人才链路”。一是“首考政治”促“忠诚担当”。细化政治考察清单,严把“个人查、群众测、领导评、考察问、组织诊”五道关口,确保画像精准客观,选出讲政治、护核心的干部。二是“以绩取人”树“实干导向”。全覆盖开展实干实绩评价,增加一贯表现的赋分权重,结合岗位实际制定差异化标准,有效识别和选拔真抓实干的干部,激发基层队伍活力。三是“人事相宜”聚“联动效能”。聚焦生态环保、文旅产业、服务基层等重点领域发展设岗选才,近3年遴选97人中,具有相关专业背景和乡镇工作经历干部分别占40.2%、50.5%,既优化了州级机关队伍来源单一的格局,更推动州县乡三级机关上下联动、互学互促,“选拔一人、激励一片”氛围愈发浓厚。
优化考评机制 精准人岗匹配
记者:如何通过科学合理的遴选机制,确保人岗相适?
丁念友:我们始终把“精准”贯穿遴选全流程。一是条件前置锚定适配基础。遴选启动时,针对具体职位进行“专业画像”,细化不同职位所需的能力要求,形成职位报考资格条件,让基层干部清楚“考什么、需具备什么”,从源头减少错配误配。二是考评实绩扣紧适配链条。不搞“一考定音”,既看笔试面试的综合素养,更通过实干实绩评价考评基层干部,将“人岗相适”作为评价具体指标之一,全面掌握干部“干得怎么样、适配度如何”。三是顶岗试用扩展适配成效。在顶岗试用期间,通过直接交办重点任务“压担子”,检验遴选人员实战能力;同时,采取谈心谈话、动态跟踪、定期评估等“实战练兵”式考察方式,帮助其快速适应新岗位、提升独立履职专业能力,从而实现人岗相适,更好发挥作用。
徐勇:巴中市聚焦“设、测、识、用”关键环节,持续完善机制。2025年以来,市级机关遴选补充人员人岗适配度、用人单位满意度测评均达100%。一是科学设岗,通过摸底全市公务员队伍现状,分类建立编制空缺腾退数据库、紧缺专业需求数据库和公务员队伍现状分布图,紧扣全市“5+2+3”产业发展体系与用人单位主责主业,精准设置职位条件。二是立体测评,统一命制笔试试题,集中测试政治素质、理论水平等共性能力;分类组建面试考官库,差异化命制面试试题,精准测试分析和解决实际问题等个性能力;结合遴选职位特点,细化实干实绩评价标准,精准画像、科学评分。三是多维识别,细化政治素质、履职能力、纪律作风等方面正负面表现清单,将考察范围从“工作圈”延伸到“生活圈”,综合评估遴选对象在顶岗试用期的德、能、勤、绩、廉和人岗匹配等情况。
持续赋能培养 促进长远发展
记者:如何强化后续培养,助力遴选干部快速适配新岗位?结合事业发展需要,又该如何优化遴选工作?
魏冰:为确保优秀人才选得上、用得好、成长快,我们以“兴蓉先锋”年轻公务员成长计划为抓手,构建全链条培养机制。一是精准帮带,由部门分管领导、处室负责人“一对一”加强思想引导、业务指导。二是靶向赋能,量身定制培训计划,创设“兴蓉提能”系列讲座,重点帮助遴选干部打开视野格局。三是加压历练,组织市级机关年轻公务员下基层,统筹选派遴选干部到重大项目招引促建等改革发展主战场,促进其更好将基层经验转化为机关工作优势。
我们将进一步深化实干实绩评价,强化对日常表现和攻坚能力的考察,让踏实干事者脱颖而出;进一步优化考试测评手段,灵活运用职位业务水平测试、顶岗试用等方式,精准测查干部专业特质、发展潜力与岗位需求间的匹配度;进一步推行政策、职位、条件、成绩、结果“五公开”,切实维护遴选工作的规范性与公信力,源源不断为四川现代化建设遴选优秀干部。
吴刚强:我们遵循干部成长规律,发挥党校干部教育培训资源优势,做深做实遴选干部适应性培养。一是抓岗前培训,围绕校史校情、主责主业等方面,精心设置党性教育、专题辅导、破冰活动等课程,帮助遴选干部增强身份认同感。二是抓岗位历练,综合遴选干部工作经历、专业特长,安排承担重点任务,并计划性选派赴中央和省直单位顶岗锻炼,搭建多领域、多层次、多岗位实践平台,帮助遴选干部拓视野增才干。三是抓专业训练,分批选派遴选干部到主体班跟班,帮助遴选干部提升履职能力。
下一步,我们将对标新修订《中国共产党党校(行政学院)工作条例》,统筹抓好队伍建设,精准设置遴选条件,优化识才辨才方式,拓宽培养历练渠道,确保选得准、用得好。
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