川观新闻记者 薛维睿
本周，成都两场“糖会”不期而遇。
一个是第114届全国糖酒会，首设了自有品牌及产业服务专区；一个是首届“村糖会”，推介乡土好物，喊出“原乡味”的口号。
先来聊聊糖酒会上这个自有品牌专区。
简单来说，自有品牌就是零售商自己定标准、找厂家生产、贴上自己的名字，区别于货架上那些品牌商产品。
山姆的Member's Mark、盒马的日日鲜，证明了一件事：零售的核心竞争力，不只在于门店数量，而是货架上那些“别处买不到”的东西。欧美成熟零售市场自有品牌渗透率已超30%，发展自有品牌成为零售企业盈利增长、差异化竞争的核心手段。
这次糖酒会首次设立自有品牌专区，让商超采购和制造商、供应链企业、产业服务商面对面，从“卖货”变成“造货”，这不就是零售业下半场的“入场券”吗？
大型商超的自有品牌是“必答题”，那么村糖会的“自有品牌”，则是乡村振兴的“加分项”。
这一次市本级首届村糖会，300家企业在崇州天府酒村摆开阵势，将食品、文创、农特产摆得琳琅满目。不同于普通的集市赶场，这更像是一场“村糖甄选”的集中亮相，将散落在乡间的蜂蜜、腊肉、米酒这些“藏在深闺”的好物，变成消费者认得到的牌子。
这些生于乡土、扎根农村的好物，是乡村产业振兴必须做好的“自有品牌”——它不仅关乎群众增收，更直接带动地方产业发展。
大商超的自有品牌，意味着品质的坚守、渠道的坚挺；小乡村的自有品牌，则主打对乡土情怀的坚持、共同富裕的坚定。
前者是新消费模式下的产销对接，后者是乡村振兴中的品牌突围。但殊途同归：把产品定义权抓在自己手里。
这定义权于大商超而言，是担心同质化而必须把特色紧紧攥在自己手里；于小乡村而言，是担心为他人作嫁衣而必须把市场牢牢握在手中。
上下贯通、出村进城，简而言之是回答一个问题：好产品，怎么让更多人知道、买到、爱上。
从糖酒会的西博城到村糖会的天府酒村，成都这周的两场“糖会”，恰好踩在了这个点上。这大概就是成都的妙处——既有顶流展会的宏大叙事，也有田间地头的烟火气；既能帮大商超找“爆款”，也能给小乡村树“招牌”。
这个春天，两场“糖会”，一样甜。
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一边是零售商从“卖货”变“造货”，一边是乡村从“散卖”变“树牌”。两场糖会，一样甜：甜在把根扎深了，牌子也就立住了。
我觉得春糖会不应该是大牌的竞争，要有村糖会和原乡味的崛起
发展高质量经济
糖酒会：我帮大商超找爆款。村糖会：我帮小乡村树招牌。成都：我全都要。
“村超”“村糖会”，文旅融合，繁荣农耕文化，促进农业经济高质量发展，助力百姓增收致富，推动乡村全面振兴，建设和美幸福社会主义新农村！
糖酒会接连亮出自有品牌，既是展会创新的体现，更是市场选择的自然结果。