川观新闻记者 兰楠
1月的攀枝花，依旧暖阳如春。
在米易县白坡彝族乡张门扎村云盘山的山间沟渠中，是一派热火朝天的劳作景象。村民正忙着清理沟渠淤泥、修补破损渠壁。“往年沟渠坏了，只能眼巴巴等着拨款。现在不一样了，村集体有了收入，自己掏钱就能修。”张门扎村党支部书记王继兵介绍。
去年以来，白坡彝族乡以组建实体化“强村公司”为抓手，着力破解集体经济发展瓶颈，全乡7个村集体收入平均每村增收超15万元。这笔“家底”，也让张门扎村村民们修缮沟渠的心愿，从“盼着办”变成了“马上办”。
据了解，曾经的白坡彝族乡因为产业结构单一，缺乏稳定增收渠道，集体经济收入较低，村内基础设施维修、公益事业建设等面临“无米之炊”的困境。如何破题？转机出现在2025年——乡里采取“强村公司+职业经理人”集体经济发展新模式，7个村组建起跨村联营“强村公司”。
一方面，“强村公司”整合资源、资产、资金，聘请具有多年项目建设经验的职业经理人负责日常运营、专业人员管理财务，实行市场化运作、多元化经营，通过承接乡内外一般项目建设、劳务派遣等业务，实现集体经济收入150万元。
另一方面，“强村公司”合理开发利用闲置资产打造增收项目，投入190万元盘活集镇20余亩弃土场，打造了餐饮、休闲、生态一体的“岿野营地”。并用招商引资等方式，引进社会资源和资本，通过营地招租与餐饮商家合作运营，持续增加村集体经济收入。
“除了直接的增收外，‘强村公司’还带来了不少隐形红利。”白坡彝族乡相关负责人介绍，“强村公司”整合起各村原有的劳务队伍，有序组织500余人次就近务工，并通过“以工代训”累计培训技能工人100余名，带动村民收入、技能提升。此外，“强村公司”还从收益中划出专项资金，用于激励在产业发展、乡村治理等方面表现突出的“致富带头人”，有效激发了村民们的内生动力。
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