1000块钱，在浦东能租到什么样的房子？
这个问题放在哪怕一年前，都会有人觉得不可思议。
因为即使在远离张江等核心产业区20公里的地方，租一个单间，也远不止1000元。
但是在今年浦东发布了“100万方低租金青年公寓”的政策之后，一大批月租3000多元、近30平方米的保障性租赁住房，一下子降到1000元以下。许多在张江上班的年轻人，花不到1000元，可以月租一套29平方米的公寓。而且申报的条件并不算苛刻，只要是符合重点院校、今年1月1日以后来浦东就业等几个条件，就可以享受。目前，已有1万余人成功租到低租金公寓。
政策的设计符合浦东想要吸引的青年人才梯队，而对于来浦东择业的年轻人来说，也获得了低门槛进入上海这座城市的机会。
不过，浦东想要通过政策和市场供给来解决的，显然不止让青年人有一个赖以生存的居所。在唐镇，一个身上挂着一大串钥匙的男人，为我们勾勒了一种具象的生活方式。那是每一个住进社区的青年平等享有的真实生活。
挖空心思弥补空间不足
唐镇是毗邻张江的一个大型居住社区，大量年轻人住在这儿，工作在张江。
但是在两年以前，他们只能选择合租一个大户型的住宅，或者干脆去更偏远一些的乡村里找便宜一些的房子。
“这是唐镇的特点，几乎所有市场上的租赁住房，都是‘大房子’，整体租赁价格高。”浦发房管副总经理、浦发有家总经理谢俊说。于是，成立于2022年的浦发有家，第一次在唐镇建设保障性租赁住房，就把目标对准“小房子”。
29平方米、56平方米，两种户型既能涵盖一个住客基本的生活需求，又能把价格降下来。哪怕享受不到浦东的低租金政策，3000元起步，也可以入住。
29㎡一室户
56㎡一室两厅
身边人都管谢俊叫“那个身上挂着一大串钥匙的男人”。因为浦发集团作为目前在浦东开发保障性租赁住房数量最多的一家区属国企，已经拥有1万多套年轻人需要的房子。未来几年内，这个数字还要增加一倍。谢俊就像这些房子的“大管家”。
曾经他的底线目标，是把这些房子租出去。“当初我们对保障性租赁住房的理解是，它是一个房地产项目。简单来说，企业拿地、盖楼、租出去，任务就结束了。但3年运营下来，我感觉远远不是这么一回事。”
3年时间，谢俊几乎成了中年人里，最懂年轻人居住需求的那一个。“我们要用30平方米，放下厨房、卫生间、书桌、餐桌、衣柜，让年轻人拎包入住，还要尽可能把他们所需要的学习功能、社交功能、收纳功能考虑进去。这些都要从设计之初就开始研究他们的生活动线。”
一线设计师甚至需要在一张床的高度上较真。“因为房间面积就这么大，但我们要确保储物功能的最大化。所以床在舒适方便的前提下，最大的储物能力要被开发出来。”
为了弥补客观上不可避免的房间功能不足，社区就在公区上做文章。浦发有家唐镇社区在2023年进入市场租赁，同期，项目上几乎所有的架空层都被拿出来设计成了健身房、游泳池、自习室、公共厨房，甚至有桌游馆。“作为运营方，我们提供的是房子，但他们过的是日子。我们更希望他们在这里不是‘凑合’，而是能活出一个青年人应有的样子。”
在共享厨房的冰箱里，满满当当存放着各种火锅底料、肉丸、虾滑等等食材。台面上，是上一次包完饺子留下的面粉和案板。“他们会在这里聚餐、玩耍，到处都是生活的痕迹。”
设施要符合年轻人真实的生活方式
社区入口处的公共空间里，有一台借书机、一间健康充电站。不同于有的地方借书机因为书籍陈旧而沦为摆设，这里的机器和旁边的书柜上，摆满了“豆瓣评分”top10的书籍。“我们还是希望提供给年轻人他们真正需要的东西。”
健康充电站里，一台神秘仪器能“一键续方”“一键开药”。“我们发现，很多年轻人小毛小病从来不去医院，总是想着扛一扛，原因在于没时间。这台机器引进后，大家刷一下医保卡，就能远程买药，不光年轻人用得上，周边其他社区居民也喜欢跑来使用。”谢俊说。
住客刚搬进来的时候，附近还没什么像样的商业配套。但是这两年，随着浦发集团运营的社区商业印象汇开张，住在保障性租赁住房里的年轻人，过一条马路就能到达吃喝玩乐的地方。“印象汇招商时，我们就明确要引入年轻人消费得起的业态。奶茶、咖啡、小吃、快餐。商业体临河的区域，我们做了一批外摆店铺，经营啤酒、烧烤等，让大家有聚餐、放松的地方。商业体还引进了两家自行车店。我们在前期调研中发现，骑行就是年轻人现在最爱做的事情之一。”
最有意思的是，社区内还提供宠物寄养仓。一个月100元，住客可以租赁一个寄养仓，并且把寄养仓搬进自己的房间里。这个仓不仅恒温恒湿，还有远程探头可以实时观察宠物的情况，对独居养宠十分友好。“其实租赁住房本质上是不支持养宠的。因为宠物会对室内设施造成一定程度的破坏，而且养宠的租客和不养宠的租客之间，也可能有一定矛盾。”
但是，在前期的调研中，团队发现，绝大多数住客都希望能够把自己的宠物带进社区。于是，浦发有家所有运营项目自此都成了宠物友好项目。提供寄养仓是一种实现规范养宠的方法，后来的新项目更是直接把沙发等家具换成耐磨耐抓的面料，从根本上解决问题。
让年轻人服务年轻人，是现阶段浦发有家保障性租赁住房社区的治理逻辑。几乎每百位住客，都会有一个专属的年轻管家，是他们入住以后的直接联系人。
这些管家不仅能收集问题、解决问题，甚至还和住客成为了朋友。“95后”社区管家蒋伟，从唐镇社区建成就在这里工作了。他的微信里，添加了1500多位住客，几个男住客还经常约着蒋伟一起周末去洗车。“平时大家生活上遇到什么事儿，比如下雨天收衣服、出差收快递，或者是脚骨折了、搬家拖行李等等，我们都会上门去帮忙。每天见面都会打招呼，他们都喜欢喊我的昵称‘冰棍儿’。”
各方出力丰富社区日常
今年，浦东针对保障性租赁住房社区又出台了一个建设标准方案，除了硬件要求，特别提及了软件服务。“唐镇社区作为标杆项目，正在向目标方向打造。”谢俊说。
根据方案，社区一是要有青年学堂。二是要有青春运动。三是要形成青年社群。四是设置青创空间。这背后需要自治和共治相结合。
记者了解到，目前像浦发集团这样的国企作为低租金社区的供给方，除了获得政府补贴之外，自己也要让利一部分，从而给青年人提供住房优惠。在这种情况下，要凭一家之力深化服务能级，并不现实。
于是，浦东新区各个相关部门都站出来了。“比如我们青年学堂的课程，有组织部配送的，有团区委配送的，也有总工会提供的。我们的设施设备，有属地政府赞助的，也有卫健委等相关职能部门支持的。总之，是集各方之资源，给年轻人提供高密度的社区活动。”
社区里还自发形成了23个社群，有瑜伽的、骑行的，也有业务学习相关的兴趣小组。“不少年轻人跟我们反映，感觉从校门里出来，又再次回到校园里。满满都是集体生活的青春感。”
特别值得一提的，是社区专门开辟的、有20余个工位的青创空间。“我们发现，项目里的年轻人有‘两高一低’的特征，学历高、非体制内比例高，但平均年龄偏低，30岁以下青年占比88%。这就需要我们提供支撑平台，保护他们的创业梦想、创意思路。”
即将到来的2026年，仍将是大批保障性租赁住房入市的“大年”。不少浦东年轻人期待着在这样的社区里，找到自己心仪的房子。但更重要的，是成就心仪的生活。“我们最希望的，是年轻的i人（内向的）朋友，能因为社区丰富的活动、社群而愿意走出家门，展现和挖掘自己e（外向）的一面，大家能从邻居，慢慢成为朋友，或者成为恋人，甚至成为家人，在上海真正拥抱自己向往的生活。那才是保障性租赁住房的意义所在。”谢俊说。
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作者：杜晨薇
微信编辑：皮小姐
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