新闻两点论 陈云鸽


最近，安徽霍邱县的一场会议因为“吐槽”二字火了。全县20家单位被请上台，不谈成绩，专说堵点、痛点和难点。这场名为“吐槽大会”的会议，目的明确：不是为了一吐为快，而是为了闻过则改。

在不少人的印象里，政府会议往往是严肃的、汇报成绩的场合。而“吐槽大会”主动“揭短亮丑”，鼓励说真话、讲问题，这本身就是一种难能可贵的姿态。它尝试打破报喜不报忧的惯性，试图营造一种更坦诚、更务实的工作氛围。这种不回避矛盾的勇气，值得点赞。

会议听起来新鲜，但群众更关心的是，“吐槽”之后怎么办？热闹的会场之后，能否换来实在的改变？霍邱县显然意识到了这一点，会上明确要求建立问题台账，限时整改，形成闭环管理。这一步至关重要。会议的重点从“听问题”转向了“解决问题”，把“槽点”能否转化为改进工作的“发力点”，作为衡量会议成败的真正标准。

梳理后不难发现，类似的尝试其他地方也有过。但如何避免其沦为“一时热闹”或新型“形式主义”，是普遍面临的考验。真正的考验在会场之外，在于那些被提出的问题，是否件件有回音、有着落。如果只是会上轰轰烈烈，会后悄无声息，那么再新颖的形式也会失去意义，反而会损耗公众的期待和信任。

“吐槽大会”是一次工作方法的革新，更是一次对干部作风和执政能力的检验。让“吐槽”推动进步，让问题得到正视和解决，这样的会议，才能开得有价值，也才能为地方发展注入真正持久的动力。

【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】