1号出海 · 第 85 篇
美国短片流媒体平台Shibuya，正用「观众众筹+原创孵化」的方式，重塑视频内容产业链。相比我国以「快准狠」为特征的短剧生态，它更像一个「去中心化的Netflix」：短片先做试播集，由用户投票决定能否扩展为系列剧，观众既是用户也是投资人。拍什么、拍几集、能不能拍下去，都由观众「投票」决定。这是一场内容产业范式的真实转变，而对于我们仍沉迷投流与剧情套路的短剧来说，它或许是一条通往「全球买单」的路。
短片众筹平台Shibuya于本周推出其首季内容《Season One》，包含5部真人或动画短片，每集时长均在30分钟以内。Shibuya创立于2022年，投资方包括a16z、Variant Fund、Kevin Durant和Paris Hilton旗下基金等。联合创始人Emily Yang表示，「我们是为创作者和观众打造去中心化的未来好莱坞。」
Shibuya网站首页。目前，第一季的五部短片，包括朋克摇滚一镜到底剧《Ultrasound》、灵修综艺讽刺动画《Spiritual 100》、黑暗奇幻动画《Diaboli》、青春成长剧《Don’t Forget About Me》和穿越题材的TikTok衍生短剧《The Funny Thing About Losing Socks》。
Shibuya平台机制较为特殊，每部短片先作为「试播集」发布，观众观看后可通过「众筹投票」决定是否支持该项目继续开发后续剧集。此前平台作品《White Rabbit》20分钟内即众筹120万美元。
我们的短剧跑得「快」，但Shibuya跑的方向更「深」。眼下国内短剧正处于「内容工业化+低成本爆款」的流量持续期，《我在八零年代当后妈》《闪婚后，傅先生马甲藏不住了》类作品频出，流量逻辑也相当明确：10秒内迅速抓人眼球、整部剧时长把控严格、单集成本非常有限。
而Shibuya「由用户真实出资决定故事」这一逻辑，正是国内短剧行业至今尚未解决的结构性盲点。我们当然可以依靠剧情反转吸睛，但如何证明这个IP值钱？如何融资？又如何授权？
虽然Shibuya的视频内容看起来类似「短剧」，但它的机制远远不止内容展示，更像是一个「内容孵化与金融化平台」，有用户预期、有未来续作收益、有IP价值转化。
它的「内容逻辑」也与国内大不同。以其中一部剧《Don’t Forget About Me》为例，创作初衷是「找回我在YouTube上和观众的情感连接」。这并不是所谓爆点叠加的「拼贴剧」，而是创作者主导、与用户共创的情绪共鸣产品，强调「归属感」，而不是「爽点密集」。
《Don’t Forget About Me》剧集页面，观众可以选择一键为该剧投资。
相对来看，我国短剧依赖的还是「极致算法理解+工业剪辑+流量分发」的机制，而Shibuya则正在建构一个「内容资产+共创文化+创作者中心」的全新模型。
Shibuya也许暂时无法规模化撼动Tubi或Netflix，但它的出现明确给出信号：短内容不是低端内容，它可以是一种带版权估值、带社群粘性、带金融模型的「高质量轻内容」；要摆脱靠「短平快」冲量，走向下一个阶段的出海破圈，就得靠「重资产+重社群+重转译」的三重引擎。
译者｜彦舟
编辑｜分味
文章来源｜Todd Spangler
原文作者｜variety
原文发布日｜2025.05.12/周一
《主编浅度》视频号
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】
