早上8点，宁西川打开自家驿站大门，开始打扫房间，为一天的入库、出库和送货做准备。
2024年2月，拼多多驿站开进广西。半年后，宁西川抓住机会，在平台的指导和帮助下经营了一家驿站。现在，他不光将自己的站点经营得有声有色，还当了四个员工的老板。
2020年8月，从农产品起家的拼多多推出多多买菜业务，通过“线上下单+线下自提”的半预购模式，提供便捷的社区团购服务。至今，该业务已覆盖30个省级行政区，提货点开进了全国70%的行政村。
作为农产品上行业务的配套，随后拼多多又推出“拼多多驿站”，提供快递包裹代收、代派等服务，既方便多多买菜、拼多多用户取、递快件，也为广大用户提供多元的“最后一公里”服务，进一步完善了触达村镇的高效农副产品流通网络。
宁西川在家乡开设驿站已经一年多了，站点运营逐渐迈入正轨。莫根源 摄
他们在家乡当“站长”
宁西川曾经离开的家乡，正以全新的面貌接纳返乡青年的归来。2024年，拼多多驿站开始在广西当地推广，宁西川倍感惊喜，“新商业与新技术并非只停留于大城市，相反，它们正不断渗透、下沉，甚至来到了家门口。”2024年夏，29岁的宁西川返乡开了一家拼多多驿站。
“从选址到开业，拼多多平台会有团队提供运营指导，进行一对一的帮扶和手把手的教学，帮一程、扶一程、送一程。”宁西川认为，较低的投入和平台的扶持是“拼多多驿站”吸引像他这样的首次创业者的重要原因之一。
驿站由宁西川夫妇共同经营。两人正在整理快递，为街边店铺送货。莫根源 摄
在四川自贡，26岁的吴爽有个老板梦。“我期望一种可以自我主宰、自主创造的生活。”“拼多多驿站”提供了这样一个选项。现在，吴爽和姐姐两人经营的驿站，每日包裹数700件左右，月收入不错的同时，还获得了“靠自己的能力可以带来真实改变”的成就感。
这种改变还体现于，在偏远地区，伴随基础建设、数字物流在农村的发展，快递驿站打通了城乡商流的“毛细血管”。
在云南省安宁市的一个镇上，过去，取快递需要驱车前往30公里外的市区，华赛姣家因此开了当地首家驿站。2024年，因拼多多平台推出费用减免等优惠政策以及效率更高的扫码系统，华赛姣家转做“拼多多驿站”，降低了不少成本。华赛姣的丈夫还为当地用户免费送货，将快递放在村中超市，大大节省了村民的取货时间，也促进了超市的消费增长。
驿站作为物流末端的关键节点，通过集中化代收代发模式，缓解了“最后一公里”的配送压力，保证了物流业的高效流通。
从新手到能手
贵阳的罗兴星在小区门口投资了一家超市，同时，加盟“拼多多驿站”为超市引流超10%。之前罗兴星从事建筑行业，是个新手“站长”。
“一开始没经验，快递员将大包小包堆在店里，我就一股脑全部入库。由于没有分类，客户找货时非常不方便。后来城市经理手把手教，指导我先区分盒子和袋子，再按照包裹大小分类。入库时，大小不一的袋子要放在货架的不同位置，尤其是当天的快递，最好放在不用弯腰就能方便拿取的位置。”罗兴星回忆。
刚开始，宁西川也遇到同样的问题。他介绍，为了支持这些行业新人，“拼多多驿站”特别研发了分拣教学系统，通过理论、情景模拟和驻店实操的培训，确保站长快速掌握智慧仓储管理、社群运营等核心技能。
以此为基础，宁西川又自研、升级了理货方式：先将包裹按照大小以及是否袋装进行摆放，再根据运单尾号0-9的顺序放在对应的货架上，大大节省了入库和找货时间。
宁西川自研升级理货方式，大大节省入库和找货时间。莫根源 摄
按照拼多多驿站的平台规则，站点每月发货量达到一定数目，可以享受相应补贴的扶持。部分站长表示，“这部分费用基本上把入库仪器、扫码枪等设备的花费都补贴回来了。”
城市经理在培训时还会告诉站长邻里和睦对于发展社区经济的重要性。融入社区后，“拼多多驿站”这种新业态还可以成长出“一次投入，持续创收”的社区商业范式。
从漂泊到扎根
像华赛姣和宁西川这样的归乡青年，从家乡离开又归来，他们最清楚这里需要什么。“如果能把驿站做起来，就会给更多人提供机会。能够留在自己的家乡，也是一件幸福的事情。”华赛姣说。
在而立之年，宁西川也真正成为了一个老板——驿站招了4个员工。“他们需要我，这就是成就感本身。”宁西川说。
2025年初，中国社科院大学发布的《电商生态高质量发展与就业促进研究报告》提到：“在就业形态方面，电商经济催生了多种新就业形态，不仅有传统形态的用工，而且衍生出电商客服、驿站自提点等数量庞大的灵活就业岗位，对于弱势群体就业、社区毛细就业起到重要作用。”
报告认为，拼多多等电商平台的兴起使得创新技术以前所未有的速度影响更广泛的人群，“产业+互联网”的模式为从事工业、农业及服务业的数千万人口，以及妇女、老年人等传统劳动力市场的弱势群体，拓展了就业机会，具有普惠性。（华柏）
来源：经济参考报（ID：jjckb-wx）
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