四川农村日报全媒体记者 邓嗣华 周颖昳 李正勇 常秦
崇州地处成都平原腹地，肩负着筑牢“天府粮仓”的时代使命。作为国家现代农业产业园，这里以91平方公里园区为核心战场，以“立园满园”行动为统领，通过“保地稳粮”、职业经理人培育、全产业链升级三大实践，奋力书写“粮食满仓、企业满园”的现代农业新篇章。
从“良田必粮用”的硬约束，到“新农人”驱动的科技种粮，再到“田间到餐桌”的价值跃升，近日，《四川农村日报》对话天府粮仓国家现代农业产业园管委会副主任刘波，解码崇州是如何以系统化改革破解耕地保护与产业增效的平衡难题，为建设新时代更高水平“天府粮仓”提供了可借鉴的示范样本。
固本 高标准农田筑牢“保地稳粮”根基
记者：崇州作为成都平原粮食主产区，如何从农田建设层面保障“良田粮用”？
刘波：我们从2013年起规划建设高标准农田，目前园区已累计建成高标准农田6.85万亩，占永久基本农田的90%以上。核心是按照“七网”配套（田网、路网、渠网、观光网、信息网、服务网、设施用地网）方式建成规模连片的高标准农田，全面提升农田抗灾能力和生产效率。此外，我们创新引入保险机制，若农田损毁由保险公司承担维修，既减轻政府负担，又确保耕地长期稳定。
记者：如何防止耕地“非农化”“非粮化”？
刘波：三级监管是关键。一是镇村与经营主体签订责任书，明确耕地用途；二是通过土地股份合作社落实管护责任；三是联合司法部门建立全链条保护，从宣传到执法全程覆盖。
强技 农业职业经理人激活现代农业新动能
记者：职业经理人在“保地稳粮”中扮演什么角色？
刘波：园区是“农业共营制”发源地，应作为园区“镇园之宝”持续深化改革。我们通过培训一批懂技术、会管理、善经营的职业经理人，来引领和带动现代农业生产的规模化、集约化。截至目前，我们已培育职业经理人3581人，计划到2025年底突破4000人。他们平均管理300-500亩农田，管理规模化农田占比92%。以“90后”职业经理人王伶俐为例，她带领12人团队管理7000亩农田，运用无人机植保、智慧农业系统，亩均成本降低20%，产量提升15%。我们通过竞争机制激励人才：上岗者享社保补贴，未达标者淘汰，确保队伍专业化。
记者：如何破解“年轻人不愿种地”的困境？
刘波：关键在于让农业成为有吸引力的职业。我们提供社保补贴、贷款贴息等政策支持，并建立竞争机制——上岗者享受红利，未达标者被淘汰。此外，职业经理人服务范围已从崇州拓展至全省，甚至参与省外农业项目，让他们看到农业的广阔前景。数据显示，目前全市职业经理人年收入为15-18万元，他们当中80后、90后占比55%，本科以上学历占比超6%。年轻人看到农业的科技含量和广阔前景，自然愿意扎根。
增效 全产业链延伸粮食价值
记者：园区如何提升种粮效益？
刘波：我们聚焦“三个延伸”。一是向科技要价值，聚焦“粮油+”产业发展需求，联动科研院所合作，推进科技创新深度赋能，开展优质粮油、功能粮油创新研发，推出稳糖米、低GI轻食米线、低蛋白大米等系列产品；二是向加工要效益，依托千亩食品加工区，集聚粮油加工、即食类自热食品、即烹类厨房菜品、调味品等企业31家，培育发展细分领域厨食加工产业链，年产值15亿元；三是向融合要潜力，通过塑形态、优业态、转生态，推动农旅深度融合发展，实现农区变景区、农房变民宿，把田园风光转化为富民惠民的美丽经济，2024年接待游客120万人次，带动餐饮、民宿消费超2亿元。
记者：未来“保地稳粮”的方向是什么？
刘波：核心是以天府农耕文化为根脉、大美田园为本底、优质粮油和绿色食品产业为主导、农商文旅多元融合发展为路径，全力推动“四个天府”（“天府好田”“天府好粮”“天府乡游”“天府乡居”）项目集群建设。让种粮既有使命担当，也有经济效益，让农民有奔头、农业有赚头，真正实现“粮田有人管、种粮有奔头、农业有未来”。
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