川观智库研究员 燕巧

近日，安永发布《中国企业“高质量”出海新征程》报告（以下简称“报告”）。报告显示，与其他国家和区域相比，中国企业持续加码国际化，促使国际化加速的原因主要有四个：内部因素有经济增速换挡、中企国际竞争力提升，外部因素则是政策支持全球化合作，以及新兴市场发展迅速。

从出海模式来看，海外投资并购速度放缓，绿地投资成为中国企业出海的主要模式之一；在科技行业，中国企业出海的主要模式是投资并购、合资公司、商业伙伴合作，TMT行业是中国企业国际化发展的主力，企业可以深化海外市场规模，获得尖端技术与创新；新能源领域主要采取的模式是绿地投资和并购并购，中国制造是“新三样”之一，通过加大出海力度，提升海外供应链韧性。

安永中国企业海外投资业务部全球税务主管吕晨表示，中国企业出海的模式和趋势发生了很大变化：第一，异地投资越来越成为中国企业海外投资的主要模式，和早年中国企业出海去收购海外的资源、品牌、技术为主要目标不同，现在越来越多的中国品牌、技术领军企业正在积极的拓展海外的市场，寻求新的增长点；第二，产业结构日趋优化，中国企业对外投资从传统的附加值较低的产业，逐步进入到向生命科学、光伏、新能源、电动汽车、锂电池等高附加值行业；第三，科技含量越来越高，随着中国新质生产力的提升，以“新三样”为代表的中国企业正在加速全球的布局，升级海外产业模式，提高在全球的竞争力。

值得注意的是，在3C消费品领域，出海的主要模式是绿地投资和并购，同时企业都会尝试通过更多维度来打造“中国品牌影响力”，本地化运营、组织、与管理能力也会受到更多重视。

安永华中区战略与交易咨询主管合伙人陈瑄表示，企业出海之后要真正实现海外本地化的发展和运营，就需要组建与之相匹配的人才体系，往往既需要在国内建立一支国际化的团队，也需要在出海目的地建设本地化的人才梯队，海外人才还需要时间来适应中国母公司文化，也会造成巨大成本，这是企业在全球化过程中面临的一个共性问题。

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