农历新年将至,不少企业都会举办年会。而当前,一部名为《年会不能停》的电影也正在热映,年会被越来越多人关注、参与。这不,近日,中车株洲所的年会就“火”上热搜,被广大网友称为现实版的《年会不能停》,走红原因是一台节目上多位员工现场密集吐槽领导,获得一片点赞,网友纷纷夸赞这台年会体现了该公司开明、开放的企业文化。与之相反,格力的年会则因一句“我妈就是董明珠”的台词引发争议。

凭一句台词就一棒子打死企业文化,或许有些草率;但看似嘻嘻哈哈的年会,也确实蕴含管理的玄机。年会就像个催化剂,企业文化好、氛围好,年会就更欢乐,企业的凝聚力就更高;企业文化不对头,年会反而成为任务负担。比如,把恭维当有趣的年会,难免会释放鼓励恭维的文化信号;而开放开明的文化,敢于让年轻人吐露心声,则能拉进领导和员工的距离。

我们到底需要什么样的年会?总结成绩、表彰先进、学习经验、展示才艺,最终目的还是为了提升组织的凝聚力。若年会大搞形式主义,或铺张浪费比拼排场,或要求一高再高比拼专业度,或这不能说那不能演,年会就变成了员工的负担和枷锁,可谓背离初衷、南辕北辙。

其实,企业和员工需要什么样的年会,本质上在于企业和员工需要什么样的企业文化。在这个需要创新创造的时代,只有尊重个体,让每个人从内心认同企业价值,才能激发源源不断的人才活力,成为变动时代企业发展的最强动力。

文案/主播:刘志杰

摄影:朱文博

剪辑:张濛濛