川观新闻记者 阚莹莹

11月3日清晨6点，天还没亮，遂宁市蓬溪县普安街道普安社区明月街170号，张全的果蔬超市准时开门营业。

“镇政府食堂3板鸡蛋、9斤牛肉、6斤白萝卜……县供电公司20斤白萝卜、25斤番茄、30斤青笋……”张全和店员快速分拣当天的订单，然后打包贴签等待配送。

在明月街上，这家不到100平方米的果蔬超市已经开了3年多时间。它不仅承担着每天30多个订单、近3吨果蔬肉类的配送任务，还每年为普安社区带来约10万元的集体经济收入。

除零售外，配送是超市的主要业务。阚莹莹 摄

普安社区位于蓬溪县城西南城乡接合部，2010年由原普安村改居设立。由村改社区的普安社区，村民变居民，但集体经济依然面临“无资源、无项目、无路径”的发展困境。

如何破解社区集体经济薄弱难题？一开始，普安社区想了不少办法。比如社区里安置小区、老小区多，大家就想着做小区维修服务。后来因为对这行不了解，再加上资质申请的问题，没有做下去。

一条路没走通，社区干部坐下来复盘：“还是得发展大家熟悉的社区服务相关的项目。”2023年，随着普安社区服务中心搬迁，原来的社区旧址闲置下来，这给大家打开了思路。

普安社区户籍人口1300多户，常住居民就有5700多户超15000人。“但是各类生活服务，比如超市、果蔬店少，再加上周边不少社区、乡镇、企业有食堂配送需求，我们就想盘活闲置社区旧址，成立社区生活服务公司，专门提供蔬菜等农副产品销售、配送服务。”普安社区党支部书记李婷说。

果蔬超市展示的蓬溪县特色产品。

吸取前期经验，社区引入了第三方团队，张全成为普安街道的集体经济“合伙人”，专门负责经营销售。在供货端，社区帮忙联系村集体，组织果蔬、大米等各类货源。在销售端，社区有资源，负责对接各个乡镇社区食堂业务，每对接一项业务提成5%。

双方分工清晰，2023年4月，果蔬超市顺利开门营业。如今，超市每年营业额300万元左右。张全算了一笔账，超市每年利润率能达到20%。通过“入股分红+提成”合作模式，超市每年还能为普安社区新增约10万元的集体经济收入。

集体有钱了，就能反哺社区治理。如今，普安社区承接了物业服务。“辖区内安置小区多，但体量小，不少物业公司难以维持经营。”李婷说，社区集体企业以“保本微利”为原则，重点兜底老旧小区和安置小区物业服务。

位于蓬溪县明月街170号的果蔬超市。

不只是普安社区，在普安街道，不少社区依据自身优势，以市场运作的方式增加集体经济收入。“有的社区紧挨小学，就利用社区闲置空间引入公益培训机构创收。有的靠近工业园区，失地农民多，社区就联合企业开办共富工坊，为失地农民提供灵活就业，同时为企业解决用人问题。”普安街道党工委副书记杜鹃说。

今年初，普安社区的物业服务已经正式入驻1家小区。李婷算了一笔账，运营半年多，每平方米4角钱的物业费，刚好能负担成本。有了底，普安社区计划承接更多老旧小区的物业服务。

如今，张全的配送业务已经覆盖蓬溪所有乡镇，他还建起了冻库、配置了冷链车。“接下来计划自己搞种养殖，把整条业务链都打通，承接更多的酒店、企业食堂的配送业务。”

（图片除署名外由普安社区提供）

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