柑橘卖不动？全县“优等生”也焦虑。
1.2万亩柑橘规模到顶，价格下行、外围产区抢市，狮子树村怎么破？王余江回村做乡村运营，不搞大包大揽：村企先示范，用“狮子树”品牌统购统销，建“三个零”基地，订单收购价基本翻倍；再试二级果加工、轻量农文旅，带村民“多条腿”走路。
他的判断很清醒：规模到顶，就拼品质、品牌和渠道；村企不是全盘操盘手，而是示范带动者。
眼下最急的，是帮老百姓把果子卖出去，尤其要开拓高端渠道。一起看这个“柑橘村”如何破局。
黄宝玉 记者 苏杭 文/视频
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