今年6月，中华医学会儿科分会委员、川崎病协作组副组长黄敏教授开启了她的“异地工作”篇章——离开奋斗多年的上海市儿童医院，离开上海的家人、朋友，来到成都，正式出任四川省人民医院儿科主任。
黄敏深耕川崎病诊疗，是国内相关领域的权威专家，还先后担任上海市儿童医院、上海交通大学附属儿童医院副院长、党委副书记，这次履新，是她的“职场后半程”，更是她守护患儿、深耕儿科事业的医者情怀的绵延。
从黄浦江畔到锦江之滨
黄敏是国内川崎病诊疗核心权威专家，担任国内川崎病协作组副组长，核心执笔、参与制定多项国家级川崎病诊疗、随访专家共识，主编行业权威《川崎病标准数据集》，是国内川崎病诊疗规范化、标准化的核心推动者；她和团队的“川崎病早期筛查体系研究与临床创新应用”荣获中华医学科技奖三等奖；在影响因子41.7的国际顶级期刊上，国外团队引用了她的研究内容和数据……在行业内，黄敏具备极高的行业话语权与学术引领力。
得知奶奶要去成都工作，黄敏的小孙子问她：“奶奶为什么不能陪我，要去熊猫城？”黄敏笑着说：“因为那里的小朋友也需要帮忙呀！”
谈及为何选择四川省人民医院，黄敏说：“我想还是情怀吧。”一次学术交流中，她深切感受到四川省人民医院院长傅启华助力学科成长、心系医院发展的热忱与担当；深入调研了解后，医院完备的综合平台实力让她信心倍增，能够为儿科专业发展提供坚实支撑。
“我是真的很喜欢小孩子。”黄敏说。为守护更多患儿健康，她愿意奔赴四川开启新征程，这份守护儿童健康的初心，便是她心中最厚重的情怀。
不只治病，更要长线守护
川崎病（简称KD）是发病诱因至今尚不明确的全身性血管炎症，典型症状为持续高烧、皮肤黏膜异常、颈部淋巴结肿大。在5岁以下儿童群体里，它更是诱发儿童后天性心脏病的首要原因。
川崎病初期症状和普通感冒发烧高度相似，极易出现漏诊、误诊，延误诊治会给孩子成年后的心血管健康埋下长期隐患。也正因如此，早筛查、早识别、早干预，配合患儿长期全周期健康管理，缺一不可。
针对川崎病诊疗痛点，黄敏和团队的研究成果“川崎病早期筛查体系研究与临床创新应用”，率先绘制川崎病外周血单细胞转录组图谱，揭示了免疫发病机制；研发出全球首款获批的川崎病风险评估软件，显著降低了川崎病漏诊率与冠状动脉损伤风险，将患儿平均确诊时间大幅缩短至4天。
临床研究并未止步于儿童阶段。如今业内专家也在持续攻关远期诊疗难题：川崎病患儿长大成人后，在备孕、孕期阶段，药物该如何规范使用？孕期有哪些需要特别关注的问题？这类涉及成年人心血管健康、产科等的诊疗难题，离不开成人专科的深度参与，也足以看出，搭建常态化跨学科诊疗、多方协同管理模式的必要性。
“川崎病急性期康复后，其实后面还有很多问题，患儿的心理健康、营养、运动、疫苗接种等等，都需要专业指导。如果医生不管不问，家长更不知道该怎么处理。”黄敏说，川崎病诊疗绝非急性期治疗结束就画上句号，而是一场需要长期跟进、持续关怀的长线事业。也正因坚持全周期健康管理的理念，她的诊室里，除了患儿，时常也会有儿时确诊川崎病的成年人前来复诊咨询。
为患儿搭建“一站式”平台
“来到省医院，我的感觉就是‘家里有矿’。”黄敏用一句生动的比喻道出心声。医院各专科如同储量丰富的资源，能够协同发力，让川崎病患儿实现一站式诊疗，不用辗转多个科室奔波求医。
上任不到两周，她已经和多名科主任、护士长深入沟通，探讨协作方式。心内科主任田文杰与她交流时谈到，川崎病极易损伤患儿冠状动脉，心内科可以量身定制适配儿童的专用手术器械；与皮肤科、检验科沟通后，新增皮肤镜评估与尿液筛查两大手段，无须抽血即可快速筛查，减少患儿就医不适感；除此之外，外科、超声医学科、运动康复等科室也将同步联动，打通多学科诊疗环节，为患儿搭建一体化诊疗服务体系。
黄敏表示，川崎病的全生命周期管理是一项系统工程，依赖于多学科联动机制的深度融合与创新。通过构建标准化诊疗路径、完善危急重症救治体系、强化长期随访管理，不仅能有效降低川崎病所致的心脏并发症风险，守护儿童心血管健康，更能在实践过程中带动儿科、影像、护理、药学等多学科的协同进步与高质量发展。
目前，四川省人民医院已牵头成立四川川崎病专病联盟，并将逐步构建全省川崎病防治协作网络，提升整体诊疗水平。
“山不过来，我就过去”
多年深耕儿科管理岗位，黄敏看待学科发展拥有全局视野。面对当下儿科行业普遍遭遇的医师人才紧缺、少子化带来服务模式转型等现实挑战，她结合多年管理与临床实践，梳理出一套主动求变的破局思路。
“山不过来，我就过去。”黄敏常常给护士们说，孩子生病家长往往会产生焦虑情绪，这时候主动靠前沟通、耐心答疑，就是给家属吃了一颗“定心丸”，这样信任也就产生了。
放在管理上，也是同样的道理。黄敏坦言，如今儿科发展面临双重压力：一方面全国儿科医师长期存在巨大人才缺口，专业梯队建设压力突出；另一方面人口结构变化、出生率降低，传统坐等患者上门的诊疗模式早已难以为继。想要稳住儿科根基、推动学科高质量成长，不能固守原有思维被动等待，要借助新技术、新管理、新服务，为患儿提供全生命周期的健康管理，“不能守在‘家’里等患者。”
扎根成都、深耕四川省人民医院，黄敏心中早已铺展好清晰的发展蓝图，立下一个个务实暖心的小目标：搭建川崎病全生命周期管理体系、打通多学科协同诊疗模式、全面升级儿科综合服务能力……所有规划的落点，都是围绕患儿与家庭的就医需求。她常给患者家属、医护团队说：让我们一起为孩子做点什么。（据封面新闻）
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】
