蒋璟璟

“换个刹车油,外面修理厂换完必出故障码,必须回4S店在线匹配。”“新灯装上去没用,一定要用原车电脑板才能绕过认证。”“车主省下的油钱,最后全贴进了维修费用里。”新能源汽车维修“无授权不诊断、无密钥不装配”,原本仅用于核心安全部件的加密与认证机制,如今已下沉到车辆的每一个电子末梢,形成诊断设备封锁和零部件密钥认证的双重管控闭环,筑起了一道难以逾越的“数字”围墙。(新京报)

一直以来,汽车的产销链利润主要来源于三块,也即整车售卖赢利、金融保险服务返点以及后续保养维修创收。近年来,新能源汽车异军突起,“增配减价”的神话不断上演,汽车的价格实实在在被打下来了。而体现在车企的财报上,就是整体净利规模和单车利润不断压缩。换而言之,造车、卖车越来越难赚到钱,或者说越来越难赚到大钱。加之,相关车贷、车险服务不断透明化,更是使得汽车4S店体系的金融蛋糕被分食。在此大背景下,保养维修业务,自然被赋予“搞钱”重任。

其实,相较于油车,电车特别是纯电车型,日常保养要简单得多。所以,很多车企基于创收需要,自然就只有紧抓“维修”这块业务不放手了。我们知道,很多电车都有“三电”终身质保,但前提是,车辆不能擅自在外维保,否则自动失去资格。仅此一条,就让很多车主被紧紧捆绑,不敢去外面修车。而从最近曝光的情况看,还有一些车企用密钥“锁死”维修链,这客观上使得很多车主不能去外面修车——不敢修、不能修,修车这块肥肉,车企无疑是打算吃干抹净了。

只能去车企自有体系修车,算不算垄断?或许很难算。对此,电车车企们,也是有一套自己的说辞的。比如说,电车的电气模块、智控模块相较于油车复杂得多,整车的集成度更高,牵一发而动全身。去外面“乱修”,容易修出“新故障”不说,责任也很难厘清——油车是皮糙肉厚的,路边店都能“粗修”一番,而很多新能源车型则是精细精密的,必须知根知底的“自家人”好生伺候才行。果真如此吗?这或许还是个立场决定说法的问题。

尽管车主们颇有微词,但我们看到,主管部门并没有强势推动新能源车“开放”售后维修的动作。说到底,这还是由汽车行业的基本面决定的,新能源汽车的行业内卷不根治、迟迟无法回归到“合理利润率”水平,那么“修车”这个所剩不多的优质创收路径,或许就很难撼动。车企难赚钱,靠修车回血,这本身就是极不合理的局面。要改变这一局面,需要整个产业链资源配置的重新梳理,把重复研发、粗放营销的成本降下来,把海外市场的增量拉上去,对“修车”这件事,新能源车企也是该慢慢放手了。