□蒋璟璟

近日，东方甄选4名核心主播先后宣布离职，矛头指向东方甄选现任管理层管理风格的改变，有主播称“很难认同，选择离开”“感受到了管理层的不友好”。媒体梳理发现，4位主播与俞敏洪所说的“新管理层”，或是指2025年12月接任东方甄选CEO的孙进。对于主播集体离职事件，俞敏洪在4月25日的直播中作出回应，称对几位主播做过反复挽留，但尊重他们的选择，并坦言管理层调整后，公司管理方式出现偏差。（界面新闻）

不愿重蹈覆辙的东方甄选，好像又倒头栽进了另一条河里。短短两天时间，4名核心主播宣布离职，这明显超出了正常的人事变动范畴，近乎是一场阵前哗变了。风口浪尖之际，俞敏洪迅速出面发声，表示“做过反复挽留”……想留却没留住，显然不是缘分已尽的问题，大概率还是“条件没给到位”。四位离职主播，不满什么、想要什么，从其“爱憎分明”的告别信中，局外人其实不难想见。但，很显然，俞敏洪不会、不能，也无意、无力满足他们的诉求。

这一幕似曾相识，回顾董宇辉事件，第一波冲突中，也有类似桥段。当时，俞敏洪曾坚定挺董，不惜拿下当时的管理层来祭旗。但从事后结果看，“想走的人留不住”，与辉同行出走单飞，百般绥靖的俞氏最终鸡飞蛋打，东方甄选也是元气大伤——此番，又见内斗，又是明星主播剑指管理层，吃一堑长一智的俞敏洪做出了不一样的决断，这很正常。但，换了个选项，就是对的选项吗？只怕俞敏洪心里都没底，更何况隔了一层雾里看花的吃瓜群众呢。

一个很明显的趋势是，在与辉同行分出去后，东方甄选快速推进了自身的多元化和去风险化，这个操作，说得直白点，就是做大平台、做大矩阵，弱化对“超级主播”的依赖，强化公司的主导权、支配权。置于公司反脆弱性的角度审视，这无可厚非。然而若是以相关主播的立场看，这无异是“削藩”是“收权”。有主播形容自己陷入了一种“安静的隔离”，有主播自称“因过度焦虑而遵医嘱，远离让自己陷入创伤的环境”，这些言论所映照的，都是个体在大势前的无力。

在商言商，商人的精算、管理的艺术，局外人是难以揣度的。多个场合，俞敏洪都公开力挺CEO的孙进，称“孙进是个解决问题的高手”。那么需要追问的是，东方甄选需要解决的问题是什么？是业绩、是股价，是一群老臣的尾大不掉，还是迟迟找不到稳定发展模式的摇摆与挣扎？须知，从当年的教培巨头到“二次创业”转型做直播电商，这一路，东方甄选是有不少悲情分、同情分和人情分加成的。这种“情怀滤镜”，很大程度掩盖了职场的残酷与商业的露骨。

如今，图穷匕见，巨震之下的东方甄选，激进的去风险化，是不是也在去魅力化呢？之于此，资本市场会给出答案，终端消费市场也会给出答案。

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