文/陈胜
“专业人才紧缺且成本高。”四川遂宁市利普芯微电子有限公司总经理谢杏梅这句感慨，道出了遂宁在高质量发展路上必须直面的人才考题。3月10日挂牌的128先进电子电路实验室，给出的答案是：与其在“抢人大战”中硬碰硬，不如用平台思维走出一条“柔性引才、本土造血”的新路。
解剖这只“麻雀”，能看到一座城市在区域人才竞争中如何破局。
必须承认，当成都、重庆强力吸引高端人才时，地处其间的地级遂宁，若要与一线城市拼薪酬待遇、拼头衔编制，既不现实，也不明智。过去企业送检要等一周，费用按小时计，自建实验室又面临“设备投入大、使用率低、专业人才紧缺”三重困境。这折射出传统人才引进模式的局限，即便企业高薪聘请，高端人才又何以愿意离开一线城市，定居遂宁？
128实验室走出了一条新路，其破局之道在于不急于砸钱“抢人”，而是先搭建平台“请人”。“依托中测院和电子科技大学的技术力量与管理体系进行建设。”这句话道出了柔性引才的真谛。通过平台链接成渝两大城市的顶尖智力资源，技术难题来了，电子科大教授线上会诊；检测标准要定，中测院专家现场指导。这就是“128”的另一层隐喻：遂宁与成渝等距128公里，既是地理上的“左右逢源”，也是人才资源上的“借势起飞”。“飞鸽牌”人才来了又去，知识与技术却沉淀在了遂宁。
更考验功力的是实验室的后续规划：逐步组建自有专业技术团队，实现独立运营，构建可持续的人才培养体系。这意味着平台不仅要“借脑”，还要“育脑”。当一批遂宁本地技术人员在实战中成长起来，跟着国内顶尖专家做项目、解难题，他们将成为产业真正“带不走”的“永久牌”人才。从“输血”到“造血”，从“飞鸽”到“永久”，128实验室完成了人才工作的闭环。
遂宁128实验室告诉我们，人才工作不能只有“抢人”的冲动，还要有“用人”的智慧。“飞鸽牌”与“永久牌”从来不是非此即彼——没有“飞鸽”铺路，难有“永久”扎根；没有“永久”沉淀，“飞鸽”也只是过客。当科技成果转化的“最后一公里”被打通，人才价值实现的“最后一公里”也自然畅通。而这，才是128实验室最值得书写的一笔。
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