新疆尉犁建立履职差异化考评机制
分岗分类精准画像
近年来，新疆尉犁县以履职事项清单为抓手，系统化构建干部差异化考核评价机制，精准“扫描”干部履职表现，树立实干担当鲜明导向。
按职能属性将全县48个部门划分为党政综合、经济发展、“三农”工作、社会事业、执法监管和群团组织6大类，依据地理位置、资源禀赋、发展定位，将8个乡镇划分为农业主导型、城乡融合型、生态保护型、社会治理型4个类别，针对不同岗位设置不同内容、不同权重的考核指标。其中，对农业主导型乡镇，侧重乡村振兴指标考核；对社会治理型乡镇，将矛盾纠纷排查化解率、便民服务事项办结率等治理效能指标与群众满意度纳入核心考核内容；对生态保护型区域，将地下水资源开采管控、胡杨林保护、人居环境整治等生态指标纳入核心考核内容，并适当加大权重占比。
精准编制履职事项清单，将重点任务通过清单方式细化到岗，明确责任干部及完成时限。每项工作按“已完成、进展顺利、进展缓慢、无进展”四类定性分类，并以百分比量化进度情况。通过“1+3+N”的方式组建专项考核组，即由1名正科级领导干部担任组长，涵盖纪检、组织、审计部门的3名专业人员以及其他相关部门的优秀年轻干部担任成员。采取一线核查和谈话了解相结合的方式开展考核，对能力不足、责任心不强、履职不规范的干部重点关注，开展反向考察，全面掌握“活情况”。
将考核结果与单位评先评优、干部选拔任用“双挂钩”，对考核优秀的单位，增加年度考核优秀等次干部名额，其干部在提拔重用、职级晋升中优先考虑；对排名靠后的单位，对其主要领导进行诫勉谈话或组织调整。
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来源：中国组织人事报
通讯员：王南南、余为浩
编辑：倪佳红
主编：杨凤
审核：陈大庆
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