从撒哈拉沙漠44℃高温下的网络优化，到大西洋七级风浪中的光网抢修，从鸿蒙到鲲鹏，华为人的足迹深深烙印在这片星球上。在2025即将闭幕的时刻，华为轮值董事长孟晚舟用诗意的笔触，描绘了华为这一年的历程。

在这篇致辞中，孟晚舟将华为2026年战略规划一一展示，终端智能体、辅助驾驶、无人挖掘机、无人重型矿车……也就是说，2026年的华为依然将多点发力，把科技渗透到人类生活和工业生产的方方面面。从这篇新年致辞中，我们可以窥见华为一直用宏观的思维，用科技推动人类社会进步。

用汗水赢得尊重

孟晚舟说：“过去这一年，每一滴汗水都值得称颂！”撒哈拉沙漠44℃的高温、大西洋的七级风浪、海拔4300米零下15℃的雪域高原、凌晨4:30的客户机房，能够想象每一滴汗水都非常不易。而这也成就了华为2025年的“辉煌”。

2025年，华为聚焦主航道，在5G-A、鸿蒙生态、智能驾驶及行业数智化等领域，实现了从技术到市场的实质性跨越。

在伊敏露天矿的无人驾驶项目中，5G-A网络提供了500Mbps上行带宽与20毫秒低时延，精准支撑了百台无人矿卡的云端调度与高清回传。华为正助力运营商将5G-A网络从构想变为现实，已为6000万用户提供极速体验。通过5G-A与F5G-A（第五代固定网络）的协同，华为打造了“无线+有线”的高品质联接底座。这一底座已深入交通、制造、城市治理等场景，满足了产业数字化对“大上行、低时延、高可靠”的苛刻需求。

当下备受瞩目的鸿蒙生态，目前鸿蒙5.0以上终端设备超过3600万，跑出了“中国速度”。纯血鸿蒙从“可用”迈向“好用”。目前，鸿蒙生态正经历爆发式增长：每天新增设备超10万台，日均新增应用功能超2000个。目前，已有超2.3万个应用参与创新，覆盖18个垂直领域，鸿蒙应用市场汇聚了超35万个应用和元服务。

鸿蒙已突破“生死线”，进入自我强化的良性循环，为用户构建起“万物智联”的一体化全场景体验。

在智能汽车领域，华为乾崑智驾已为超140万辆乘用车赋能，累计辅助驾驶里程近70亿公里。其发布的行业首个高速L3版本，正推动自动驾驶向更高阶迈进。华为的鸿蒙智行正在和中国企业一道引领中国汽车工业变革，并将改变全球汽车工业生产的版图。

在医疗领域，与瑞金医院共创的“RuiPath病理大模型”，将单张切片诊断时间提升至秒级，并开源模型以普惠行业。

在工业领域，与宝钢合作的高炉大模型，使炉温预测命中率达90%以上，有效降低能耗。

在能源领域，与中国石油东方物探合作的AI大模型，将地震数据处理效率提升2-3倍，智能钻井系统更将储层钻遇率提升至85%。

……

这些都是华为2025年收获的成绩。孟晚舟说，这一年华为用坚韧克服困难，用专业创造价值，用热爱激励彼此。

在大机会时代，拒绝机会主义

面对奔涌的智能化浪潮，孟晚舟的致辞延续了华为“在大机会时代，拒绝机会主义”的冷静与笃定。华为的战略清晰聚焦于构建长期竞争力，并通过一系列关键举措，为2026年及未来的主战场绘制了“作战地图”。

深化“行业垂直作战”，点燃智能转型灯塔。华为强调要发挥“大杂烩”优势，即打破技术壁垒，让技术专家与行业专家深度融合，深入一线场景解决真问题。这种作战模式旨在在各行各业打造“行业样板”，通过积小胜为大胜，将技术能力转化为实实在在的行业价值。这与国家“人工智能赋能千行百业”的号召同频共振，也是华为把握智能化机遇的核心路径。

夯实根技术生态：鲲鹏昇腾与开源开放。坚实的算力底座是智能时代的基石。华为通过构建开源开放的鲲鹏与昇腾生态，构筑自主可控的AI算力根基。目前，鲲鹏已凝聚6800多家伙伴、380万开发者；昇腾则拥有3000多家伙伴、400万开发者。华为开创的“灵衢互联”协议与“超节点+集群”解决方案，旨在让数万计算卡如一台计算机般高效协同，这正是对国家加快“超大规模智算集群技术突破”号召的积极响应。

实施“水战略”，激发流量与联接价值。华为以“水”比喻数据流量，通过“天水计划”（创造应用与内容，打开水龙头）、“地水计划”（深耕固定网络体验）、“太平洋计划”（打造算存网一体化数据解决方案），激发管道流量，AI融入通信网络，从联接跃迁到“智联”。

引领用户体验与基础设施变革。在消费者侧，HarmonyOS 6通过系统级智能与AI智能体，让“超级助理”小艺真正成为用户的智能帮手。在产业侧，华为致力于重构AI数据中心（AIDC），以“电强算、冷强算”的创新，应对高密算力的电力与散热挑战，目标直指“让每瓦特产出更多Tokens”。在数字能源领域，从“一秒一公里”的乘用车超充到“15分钟级”的兆瓦级重卡超充，华为正在推动交通全面电动化，其“比特管理瓦特”的理念已累计助力生产绿电超2万亿度，减排10.6亿吨。

可以说，2026年，华为的科技将渗透到人类生活的方方面面，在时代机会面前，华为向未来科技发起猛攻。“从战略方向到战场胜利的这条道路，遍布暗礁与险阻，但我们别无选择，唯有迎难而上。”这或许就是华为的底气。

战略聚焦与以质取胜，开启智能时代新征程

而我们在致辞中，看到的不只是华为的实践，更看到了华为在面对宏大时代机遇时所展现出的战略定力与深刻思考。这超越了具体业务，指向了组织与文化的深层变革。

华为清醒地认识到，人工智能带来的不仅是技术迭代，更是“从组织架构、业务流程到企业文化的一次深刻变革”。因此，华为的目标不是追逐单点技术的炫酷，而是推动AI技术与行业知识深度融合，对企业核心业务进行“系统性价值重构”。这要求华为自身及其客户都必须具备深刻的变革勇气与组织韧性。

华为坚持“与经济规律逆周期背后，是其长期战略眼光的高度体现。在这一战略下，华为不断加大科研投入，深耕行业纵深，用科技实力赢得尊重。这是一种反周期投资的长期主义决心。

风浪虽未停息，但春山已然在望。华为的2026，注定是在价值创造的深水区，一场关于技术深度、战略耐力和组织韧性的全新远征。

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