蒋璟璟

“我买的电饭锅刚过质保期就坏了,想修理却找不到售后维修点,用不了还舍不得丢,怎么办?”近期,有消费者向记者反映,原本应该是耐用消费品的小家电越来越不耐用了,相较于过去,现在的很多小家电更像是“一次性”商品。“坏了难修”,让部分消费者颇为不满。小家电企业收缩线下售后门店导致“线下维修难”已成普遍现象,过保损坏却难以维修的小家电逐渐沦为“一次性”商品。(半月谈)

小家电本身价格不高,在很多人看来,就算其坏了,“维修价值”也很有限。所以,关于小家电“修不如换”的理念,其实是很有市场的。需要说明的是,消费者可以“坏了不修,直接换新”,但这绝不意味着,厂商也能基于这一“认知”来设计产品、安排售后。现实中,很多小家电坏了后维修无门,消费者只能被动“换新”。而还有一个很实际的情况在于,很多时候,“换新”相较于维修的花费,其实也没多出多少。从经济角度看,也就懒得修了。

对于大件家电,厂商的售后维修体系,基本都实现了较好的本地覆盖。仅需一个电话,很快就会有专人上门维修。与之相较,厂商对于小家电产品的官方售后服务体系,近年来则是快速萎缩状态。媒体调查发现,不少小家电品牌并没有本地的维修点,也没有采购第三方的维修服务,要是坏了想维修,消费者只能“快递寄修”。然而我们知道,不少小家电都是高频使用甚至是每日必用的,大老远寄回去修,所带来的麻烦可想而知。

有消费者吐槽,近年来小家电虽然越来越便宜,但是坏得也越来越快,原本应作为耐用消费品的小家电变成了“一次性”商品……极致的降本之下,“价格力”在很大程度上取代了产品力、品牌力,成为了供需两端非常看重的指标。大量白牌、杂牌小家电借着直播间电商等新兴渠道大量走货,连带着把很多正规厂商的小家电也拉入了价格战的泥潭里。小家电行业的竞争,很大程度上沦为了低价和营销的比拼,而非基于“用户口碑”积累的正反馈,这带来了很多问题。

很多价低质劣的小家电,其实平时也能用,但确实是在耐用性、可维修性等指标上不尽如人意。为了适应这一行业新变化,很多厂商也推出了“只换不修”的增值服务。而作为消费者,还是应该想清楚自己要什么,要算清楚一款产品全生命周期的总成本,切勿因为算小账造成大麻烦。