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乡村振兴的核心是产业振兴,而产业发展的关键在于找到适配的经营模式。近年来,各地坚持“因地制宜、市场导向、分类施策”的原则,鼓励创新实践、挖掘发展潜力,探索出四种各具特色的主体经营模式,为设施蔬菜等产业注入强劲活力,让小农户融入大市场,实现增收致富与集体经济壮大的双赢。
# 01
自主经营型:小农户的“创业舞台”
自主经营型模式以有技术、有能力的农户为核心,通过土地流转的方式,让农户自建或承包大棚,全程自主负责生产与销售。这种模式的核心优势在于“灵活自主”,农户可根据市场需求调整种植品种,比如旺季种植热销蔬菜,淡季改种特色作物;生产过程中能及时应对病虫害、气候变化等问题,决策效率高。同时,收益全归农户所有,极大激发了生产积极性,不少农户通过精细化管理,实现了“一亩大棚一亩金”的收益目标。该模式适合种植经验丰富、市场敏感度高的农户,成为小农户自主创业、实现增收的重要路径。
# 02
抱团发展型:合作社牵头,小农户抱团闯市场
针对单个农户抗风险能力弱、对接市场难的问题,“合作社+基地+农户”的抱团发展型模式应运而生。由合作社作为纽带,统一为农户提供种苗、技术指导、农资采购、产品销售等全链条服务,农户只需专注生产务工,无需操心“种什么、怎么种、卖给谁”。合作社通过批量采购降低农资成本,整合产品形成规模优势,议价能力显著提升,有效解决了小农户“散、弱、小”的痛点。这种模式让小农户与大市场实现有效衔接,增强了产业抗风险能力,比如遇到市场价格波动时,合作社可通过订单农业、集体议价等方式保障农户收益,成为产业规模化发展的重要支撑。
# 03
龙头带动型:标准化引领,提升市场竞争力
龙头带动型模式通过引进或培育农业龙头企业,以“五统一”(统一品种、统一技术、统一标准、统一包装、统一销售)为核心,规范生产全流程。龙头企业凭借资金、技术、市场渠道等优势,引进优质品种,制定标准化种植规范,为农户提供专业技术培训,确保产品品质一致;同时通过统一包装打造品牌,依托成熟的销售网络将产品推向全国乃至国际市场。这种模式显著提升了生产标准化水平和产品附加值,市场竞争力大幅提高。龙头企业与农户形成利益联结机制,农户既能获得稳定的务工收入,还能享受产业发展的分红收益,实现“企业发展、农户增收”的双赢。
# 04
集体转租型:壮大集体经济,激活土地价值
集体转租型模式由村集体牵头,整合村内闲置土地,统一规划建设大棚等基础设施,再租赁给企业或种植大户经营。村集体通过收取租金获得稳定收益,同时可利用部分收益改善村内基础设施、提供公共服务,壮大集体经济实力;企业或种植大户则省去了土地整合、设施建设的繁琐流程,能快速投入规模化生产。这种模式实现了“集体增收、产业发展、土地增效”的多赢局面——村集体有了持续造血能力,土地资源得到高效利用,企业获得优质生产场地,还能带动周边农户就业,成为乡村产业振兴与集体经济发展互促共进的有效路径。
来源:鸿科农业
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