“零门槛、零费用”,普通人两小时学唱一首歌,合肥大剧院创新推出的“市民欢唱团”活动,让64岁的廖阿姨心动不已。欢唱团让她收获了从观众变主角的欣喜,自己也成为了欢唱团的“铁杆粉丝”。

7场活动超过4000人次参与,社交媒体阅读量破百万次,“下次还来”成为评论区关键词——“欢唱团”火爆景象,提供了一个观察公共文化服务的鲜活样本。文化惠民,其灵魂不在于单向“供给”,而在于让百姓成为真正主角,重塑其与文化的联结。

文化惠民的核心突围,在于让“旁观者”变“主人翁”。过去,剧院多是“我演你看”的单向输出,观众与艺术之间始终隔着一道无形的墙。“零门槛”欢唱团将舞台交给普通人,如退休老人、上班族都能成为舞台主角。从“被动观赏”到“主动参与”,这一转变不仅打通了公共文化服务与群众需求的“情感通道”,更诠释了文化为民的根本理念。正如廖阿姨所说,这不仅是唱一首歌,更是“被看见、被尊重”的获得感的满足。

文化惠民的精准落地,关键要“按需供给”替代“盲目投喂”。合肥大剧院的实践恰恰证明,好的文化服务,一定要听见观众真实的声音。合肥大剧院将网友“心愿剧单”变为演出排期,打破了过去“自上而下”的排期惯性。《暗恋桃花源》的定档呼吁、《永不消逝的电波》的上演期盼,这些来自观众的真实声音,通过“自下而上、以需定供”的机制,转化为实实在在的演出项目。市民期待已久的作品陆续上演,体现出公共文化服务从“官方端菜”到“群众点菜”的思维转变,真正实现了“观众想看什么,剧院就引进什么”。

文化惠民的长久之道,在于让“文化空间”融入“生活场景”。合肥大剧院的创新不止于舞台。通过光影改造成为湖畔“视觉焦点”,引入咖啡、文创、非遗市集打造复合空间,推出“票根经济”串联文旅消费这种从“单一演出场所”到“多元文化客厅”的转型,让文化服务不再是“一次性消费”,而是融入日常的“生活方式”,当剧院变成市民愿意“逛一逛、坐一坐”的去处,文化惠民才能真正扎根烟火、生生不息。

文化服务的目的,不在于“送文化”,而是要“种文化”。当剧院大门向更多人敞开,当舞台灯光为普通人点亮,当每一位市民都能成为文化的参与者、创造者与共享者,文化惠民才能扎根于最深厚的民间土壤,绽放出最本真、最蓬勃的活力。

(作者是“学习强国”学习平台记者)

来源:“学习强国”学习平台

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