欧阳菲/文 图片由川酒集团提供
近日，川酒集团“十五五”战略发布暨2025品牌大会圆满落幕，正式揭晓未来五年发展蓝图。会上公布，川酒集团品牌价值已达856.27亿元。
当前，中国白酒行业正经历一个深刻的调整期。在存量竞争加剧、消费分级显现的背景下，川酒集团摒弃行业高端化与品牌溢价的增长模式，以“平台、共享、互赢”为发展理念，通过整合260多家酒企，形成中国最大的原酒生产商和供应商，构建开放协同的产业生态，建立起一条可持续的产业协同路径。
推动“规模竞争”到“生态共建”，这是川酒集团在行业变局下的战略选择，也为中国酒业开辟了“另一种可能”。
利他共赢：构建产业协同发展新生态
自2017年成立以来，川酒集团在省市两级党委和政府的关心支持下，肩负“整合酒企、壮大川酒”使命，推动四川酒业资源由分散走向聚合，构建起“六朵金花＋川酒集团”的“6＋1”产业新格局。
八年来，集团及联盟酒企累计营收近2000亿元，入库税金近28亿元，已成为中国最大的原酒生产商和供应商、白酒定制商。2025年，川酒集团被评为四川省全能型总部企业，位列“四川企业100强”第27位。
八年时间，川酒集团不仅实现自身跨越式发展，更通过“利他”模式，开拓出一条产业协同新路径。
在原酒上，川酒集团带动中小酒企共同发展，共享酿酒技术、质量管理体系和销售渠道，更通过统一的品牌运营，帮助中小酒企突破发展瓶颈。
在成品酒上，通过“品牌复兴、战略并购、市场重构”三大引擎，推动“百城百品百亿”工程，恢复并激活全国41个城市的区域国优品牌，推动地方经济发展，增加税收就业，打造酒业名片。这也让川酒集团形成了以“叙府”“赤渡”口粮酒为基础，以“国酿”为技术标杆，涵盖“二峨”“重龙”“通川”“金葫”等全国41个城市品牌的强大品牌矩阵。
利业筑基：从产业整合者到行业引领者
过去，川酒原酒产业面临产区分散、标准不一等问题，价值长期被低估。川酒集团整合省内外260余家酒企、5万口窖池，形成60万吨产能、100万吨储能规模，并重资产打造中国泸州单粮浓香基地、中国泸州酱香基地、中国宜宾叙府多粮浓香基地、中国成都多粮浓香基地，建设“中国原酒梦工厂”，组建原酒产业发展联盟，推动原酒标准化、智能化、绿色化发展，重塑“川酒原酒”品牌。
川酒集团建立CMA认证的川酒原酒工程技术研究中心和中国轻工业白酒酿造工程技术研究中心，汇聚6名院士、50余位专家、100余名高层次人才，构建“产学研”共同体，成为白酒技术创新策源地，为原酒、定制酒、品牌酒提供全链条技术支撑。
通过整合资源、制定标准、创新科技，川酒集团实现从产业整合者向行业引领者的跃升，推动川酒原酒规模化、品质化、品牌化发展，为中国白酒高质量发展奠定坚实基础。
利民惠民：推动白酒回归饮用本质
“十五五”新征程即将开启，川酒集团在成立八周年之际发布未来五年“强本增效 五环驱动”战略，进一步聚焦白酒主业，以科技创新、机制创新、模式创新为引擎，推动原酒、口粮酒、定制酒、散酒、技术五大板块协同发展。其中，口粮酒、定制酒、散酒三大方向精准落点于“利民惠民”，致力于让白酒回归饮用本质。
在口粮酒领域，川酒集团主攻叙府系列和赤渡系列两大核心品牌，坚持极致品质与极致性价比并重，酿造老百姓喝得起的纯粮好酒，树立中国品牌口粮酒价值标杆。
在定制酒领域，川酒集团构建覆盖城市定制、平台商定制、酒商定制、白酒定制中心及小单定制的全场景服务体系，实现1瓶起定、最快3天发货，大幅降低个性化用酒门槛。这不仅满足消费者的情感表达需求，也为创业者提供低成本、高效率的创业路径。
在散酒领域，川酒集团推行“统一品牌、统一标准、统一包装、统一价格、统一服务”的“五统一”体系，依托平台商、一城一品、店中店三大模式，推动标准化运营与全链路赋能，实现城乡全域覆盖。
从普惠口粮酒到灵活定制酒，再到可信赖的散酒生态，川酒集团以系统性布局推动白酒去泡沫、回归大众消费本源，真正践行“酿老百姓喝得起的纯粮好酒”的初心，为行业可持续发展注入民生底色。
八年来，川酒集团以“利他、利业、利民”为指引，不仅在产业整合、技术升级与模式创新中实现自身跨越，更探索出中国酒业可持续、共繁荣的“另一条路”。未来，川酒集团也必将继续以创新与务实，推动中国酒业更高质量、更有效率、更可持续发展。
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