川观新闻记者 寇敏芳

日前,四川省两业融合“进百企提质效”专项行动正式启动,以“上门问诊+现场办公”模式直抵企业物流核心场景,与企业负责人面对面梳理痛点、靶向破解堵点,为企业量身定制数智化供应链解决方案,首站走进德阳市东方电气集团东方电机有限公司。

不同于传统调研模式,此次行动突出“问题导向”,将政策资源、技术方案、服务力量“打包”下沉,变“企业上门”为“政府上门”,变“笼统施策”为“一企一策”。

专项行动构建“摸需求—解难题—强跟踪”三阶段推进路径,层层递进推动物流服务与制造业需求高效对接。

首轮“上门摸排”聚焦需求“精准画像”。专项工作组将对重点制造业企业全覆盖走访,摸清企业物流运输、仓储周转、供应链衔接等实际运行情况,形成需求清单与诉求台账,为后续施策打牢地基。次轮“分类破题”推动问题“闭环清零”。工作组将为每家企业量身定制“一企一表”解决方案,按照分类分级原则明确解决措施、责任单位和完成时限,复杂问题及时上报省级层面协调攻坚。终轮“跟踪评估”健全长效机制,通过常态化跟踪、关键指标检测、服务效果评估,确保成效“看得见、摸得着”,同时提炼创新做法,总结典型案例全省推广。

此次专项行动通过“一企一策一方案”的物流管家式服务,既能帮助制造业企业降低物流成本、提升物流效率,也将有助于增强全省产业链供应链的韧性与核心竞争力。