1号出海 · 第 169 篇
韩国娱乐巨头CJ ENM携手Amazon MX Player，一口气推出18部韩剧，用印地语、泰米尔语、泰卢固语免费上线，强势登录印度市场。韩国内容为何敢直冲「宝莱坞腹地」？这背后其实是全球流媒体新一轮排兵布阵的前哨战。
CJ ENM公司将通过Amazon旗下的免费流媒体MX Player，将18部韩剧带到印度市场。Amazon在去年收购了MX Player，本次合作成为收购后的关键落地动作。
印度上线片单包含多部近两年热门作品，如《背着善宰跑》（Lovely Runner）、《无用的谎言》（My Lovely Liar）、《闪亮的西瓜》（Twinkling Watermelon）、《不可能的婚礼》（Wedding Impossible）、《有益的欺诈》（Delightfully Deceitful）等。首批剧集将在9月至10月陆续上线，剩余作品将在一年之内逐步推出。
这些剧集将提供印地语、泰米尔语、泰卢固语配音版本，并且完全免费，目标是触达尽可能广泛的观众群体。Amazon MX Player内容负责人Amogh Dusad表示，印度观众对全球内容特别是韩剧的需求呈指数级增长，此次合作能让印度观众首次以本地语言免费收看韩剧。CJ ENM国际业务副总裁Sebastian Kim则强调，韩剧的故事、演员和制作实力已得到全球验证，相信能在印度观众中形成强烈共鸣。
CJ ENM和Amazon的合作，不只是一次剧集上新，而是韩流与宝莱坞之间的一次正面交锋。
CJ ENM 与 Amazon Prime Video 达成战略合作
印度市场的复杂性在于，一方面，它拥有超过14亿人口，是仅次于中国的最大观影群体；另一方面，本土宝莱坞体系和地方语种影视工业极为强势，使海外内容长期只能作为补充。Netflix、Disney+在印度都经历过「高投入、低回报」的挫败，而CJ ENM选择通过免费模式（AVOD）+本地语言配音切入，等于绕开了付费渗透的高门槛，直击印度观众的核心需求：内容要免费、语言要听得懂、情节要够爽。
这种打法的意义有三：
一，去「高端化」，换取规模化。韩剧在欧美市场常走精品付费路线，而在印度改为「免费+本地语言」，本质是以广告收入换规模，把受众池做大。对比Netflix和Disney+的会员疲软，这种选择反而可能让韩剧在印度形成广泛认知度。
二，借Amazon的地盘试水。MX Player是印度最大的免费流媒体之一，月活超1.5亿，覆盖下沉市场。CJ ENM借助Amazon的流量与广告生态，避免单打独斗。这是一种典型的「借船出海」，同时也让Amazon补齐了非本地内容短板。
三，对我们有启发意义。在印度这样的大市场，中国内容往往因语言、宗教、审查等问题推进缓慢。但韩剧通过「轻成本+快落地」的方式找到了切口。对于中国剧而言，如果仍停留在「卖版权给大平台」而忽视免费触达，本地化和规模化都可能被韩剧抢跑。尤其是女性向、青春向题材，韩剧天然更容易激发情感共鸣。
如果韩剧在印度站稳脚跟，是否会挤压宝莱坞的青年观众市场？
这不仅是内容竞争，更可能倒逼印度影视工业在题材和制作上加快升级。换句话说，这场战役不是韩剧「东风西渐」，而是「南进东扩」，可能重塑全球内容的南亚版图。所以，我们影视内容出海也不必总盯着欧美，真正的增量市场可能在印度、印尼、尼日利亚等人口大国，它们或许才是内容未来的战略突破口。
译者｜彦舟
编辑｜分味
文章来源｜deadline
原文作者｜Sara Merican
原文发布日｜2025.09.04/周四
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