1号出海 · 第 83 篇
5月7日，华智数媒在上海发布「蓝媒短剧Dramabyte」出海平台，尝试「文化+科技+资本」三位一体模式，开启「短剧国际化」新路径。这一次，短剧真有机会成为全球内容出口的新变量吗？
蓝媒短剧Dramabyte的正式发布，使其成为首个入驻上海技术交易所微短剧专板的平台。该平台由华智数媒发起，联合政府、资本和技术机构，致力于推动中国短剧的全球化发展，重点布局东南亚市场，尤其是印尼。Dramabyte以「科技+内容+生态」三位一体为战略方向，配合「1234发展规划」，希望打造覆盖短剧全产业链的全球化服务平台，推动中国文化输出与商业模式创新。
平台还宣布，将联合Dana（印尼支付宝）上线「印尼短剧频道」，首年计划引进超过100部中国短剧，面向超1亿用户，并进行本土化改编。此次的战略合作还包括短剧版权交易的规范化推进、AI辅助剧本与分镜创作、区块链版权确权等技术赋能环节。
中国短剧行业正在发生质变。
过去两年，短剧赛道虽热，但「投流—转化—变现」链条过度依赖投放ROI，陷入极高风险的流量博弈。如今，Dramabyte平台试图通过「内容资产出海」替代「流量博弈」，让短剧走向真正的内容工业化、生态化。
一、为什么重点选择印尼？
印尼拥有超过2.7亿人口，是东南亚最大的内容消费市场。数据显示，截至2024年，印尼用户日均短视频使用时长超3小时，在线视频用户突破2亿，本土平台如Vidio、WeTV Indonesia等均表现出强烈的内容引进需求。Dramabyte与Dana合作，直接切入本地支付与用户体系，降低变现门槛，为中国短剧打通「本土内容→本地渠道→原地转化」的闭环模式。
最为关键的是，印尼观众对于情感、悬疑、都市等题材接受度极高，和中国现有短剧内容重合度高，具备「低成本改编、高接受度变现」的基础优势。
二、从「投流爆款」到「全球版权」，中国短剧能翻篇吗？
短剧如果只满足「7秒抓人」「15分钟完结」的国内流量标准，很难长久。但若以「真实叙事+文化共鸣」重构结构，就有机会形成「海外社交裂变—平台发行拓展—本地改编合拍」三位一体的循环系统。
九州文化旗下Shortmax 于去年7月上线的日语短剧《保洁员竟是女总裁》，由国产短剧翻拍、由中国团队在东京本地实拍，全剧以日本女性在家庭与职场夹缝中求生为切入，融合国产「爽感结构」与日式情绪表达，在上线不到一个月即实现单部充值超100万美元、位列日本区短剧APP收入榜第一。
国产短剧《保洁员竟是女总裁》
从生态布局看，蓝媒短剧平台联动资本、政府资源、技术赋能以及内容方，构建了一个可规模复制的短剧出海模型。这一模式在本质上不再依赖单点爆款，而是以平台能力承载多类型内容的全球输出可能。
从「文化出口」的角度看，它也标志着中国短剧在出海路径上的战略升级——从过去的试水式投流变现，走向体系化内容运营和版权商业化。
真正的「出海」，是内容、版权和生态的三重跃迁。未来更值得关注的是，Dramabyte是否能探索出「海外短剧原创」新范式，甚至联合印尼、马来等本地团队反哺内容创作，在全球范围构建「短剧即IP」的中国叙事矩阵。
译者｜彦舟
编辑｜分味
《主编浅度》视频号
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