进入年末
各地工作进程到了总结阶段
有读者向半月谈反映
在项目设计和工作推进时
一些地方存在“层层提速”现象
有的任务推进到每一级
都会提前一个时间期限
有的工作原本需要一周完成
到了基层却成了当天反馈
甚至有基层乡镇干部反映
有时上级部门上午刚下通知
就要求下级部门下午下班前提交报告
……
工作“层层提速”给基层带来了困扰
图片由AI生成
诚然
各层级单位都会在设置时间节点时
预留出时间余量
避免出现延期或其他影响进度的情况
这无可厚非
但若时间节点设置不合理
为了时间余量而不考虑实际
层层传导到基层
就很容易出现
“工作还刚开展，就要交总结”的挠头事
这不仅会让基层干部压力倍增
更影响了工作的展开和实际完成情况
容易使工作效果被大打折扣
甚至沦为“纸面完成”
你在工作中遇到过
“层层提速”的情况吗？
你如何看待这一现象？
基层工作该如何在预留时间余量
和保障完成度上实现平衡？
下一期基层圆桌会
我们就一起聊聊
【推进工作“层层提速”】这件事
你有什么想说的
你有什么建议办法
请在评论区留言
或可通过邮箱投稿
bytjcyzh@163.com
我们等你来谈~
来源：半月谈
策划：秦黛新 徐宁
