欣忆/文 图片由中国石油西南油气田公司提供
8月16日—17日，中国石油西南油气田公司在成都召开2024年年中工作会议。此次会议专题研讨并明确进一步全面深化改革的思路、目标及重点举措，动员全体干部职工统一思想，转变观念，凝心聚力，奋发进取，持续推进公司治理体系和治理能力现代化，着力构建与高质量发展相匹配的体制机制，为保障国家能源安全，助力集团公司加快建设世界一流企业作出新的更大贡献。
公司执行董事、党委书记何骁作题为《转变观念促提升 凝心聚力担使命 以进一步全面深化改革续写高质量发展新篇章》的主题讲话，公司总经理、党委副书记雍锐传达中国石油天然气集团有限公司2024年年中工作会议精神。
何骁在讲话中分析了公司面临的形势和挑战，目前中国石油西南油气田正处于从高速发展阶段向高质量发展阶段的转型期，必须进一步把发展建立在更加安全的基础之上，必须进一步把发展建立在更有效益的基础之上，必须进一步把发展建立在更为科学的基础之上，必须进一步把发展建立在更可持续的基础之上。
全面深化改革，推进高质量发展，必须要切实转变观念，深入推进改革。转变观念要从发展思路、管理理念、态度意识三方面促进思想大解放。推进改革就是要深化市场化运营机制改革，加强关键瓶颈技术攻关，构建高效管理新模式。推进科技体制改革，发挥科研院所的攻关主体作用，调动科研人员的积极性，深化人才发展机制。推进三项制度改革，以“归核化”推动组织体系更精简，以“能进能出”推动岗位配置更高效，以“能增能减”推动薪酬分配更合理。
何骁强调，全面深化改革，推进高质量发展，要直面矛盾挑战，坚持严实作风。领导干部要有舍我其谁的担当、为民干事的勇气、用“钉钉子”的精神，全心全意支持改革、亲力亲为狠抓改革，自觉做改革的促进派实干家，正确对待改革中的利益调整，心无旁骛落实改革各项举措，真实反映改革中的实际情况，统筹把握改革中的稳定问题。
就进一步全面深化改革，奋力推进公司高质量发展，要着力推动观念转变，提升观念转变的能力，观念转变要与时俱进并落实到行动上，在提高对深化改革的认识上下功夫。着力构建公司治理“六大体系”，构建完善结构、组织、运行、制度、监督和党建体系，在推动治理体系现代化上下功夫。着力主营业务发展，构建良好勘探开发秩序、持续提升市场供应能力、加快战略性新兴产业与未来产业发展，在保障能源高效供给上下功夫。着力创新驱动，加强重大科技成果培育、优化科技创新生态、加快数智赋能发展，在实现科技自立自强上下功夫。着力管理提升，完善提质增效长效机制、优化组织架构、健全考核激励约束机制，在激发内生动力、活力上下功夫。着力依法合规治企，持续完善依法决策机制、强化法律保障机制、优化合规管理体系，在加强法治企业建设上下功夫。着力风险防控，防范化解公司经营风险、安全环保风险、公共安全风险，在坚持高水平安全上下功夫。
会上，蜀南气矿、川东北气矿、川中北部采气管理处、重庆相国寺储气库有限公司、勘探开发研究院、页岩气研究院、开发事业部、致密油气勘探开发项目部、物资分公司9家单位作交流发言。公司二级特类正职、首席专家、总经理助理、副总工程师，公司机关部门主要负责人、川渝页岩气前线指挥部部门主要负责人，中国石油西南油气田公司所属单位及参股企业党政主要领导参加会议。
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