川观新闻记者 史晓露

作为新消费的代表,2022年的“新茶饮”市场表现亮眼。日前中国连锁经营协会发布《2022新茶饮研究报告》,预判2022年“新茶饮”的市场份额约在1040亿元,同比增长3.7%。在这个细分行业,目前约有48.6万家门店,连锁化率达到55%,在国内拥有2亿年轻消费群体。

政府工作报告提出,提升内需对经济增长拉动作用。细化到具有千亿产值规模的川茶产业,如何培育新的经济增长点?省两会上,不少代表委员不约而同地关注到“新茶饮”这一新消费市场,为川茶发展建言献策。

圆桌嘉宾


颜泽文 省政协委员、四川省茶业集团股份有限公司董事长


廖红军 省人大代表、大竹县金玉芽白茶专业合作社副理事长


郑宗明 宜宾市茶产业研究院品牌与市场建设部副部长


进军“新茶饮”优势

传统茶企具备全产业链能力,“新茶饮”年销量同比增长50%


记者:近日农业农村厅公布了2022年川茶数据,全省茶业综合产值达1080亿元,再创新高,这也是川茶产值连续两年突破千亿大关。同时四川提出,到2030年川茶要实现综合产值2000亿元以上。“新茶饮”能否成为川茶新的增长点?

颜泽文:近年来传统茶叶市场日趋饱和,特别是受近年疫情影响,传统茶叶销量有所下滑,不少传统茶企开始进军“新茶饮”。我们从2020年就开始和一些“新茶饮”品牌合作,共同开发新品,数据表现也很不错,2022年我们的“新茶饮”销量同比增长了50%。

郑宗明:开发“新茶饮”,附加值更高,更能带动茶农和企业增收。以宜宾为例,宜宾年产茶叶超过10万吨,但大部分茶叶作为原料茶销往省外,附加值低。近年来,我们一直在向外寻求市场,但实际上自己家门口的市场都没有守住。我们曾调研过一家成都本土茶饮连锁品牌,他们每年的茶叶原料需求已达上万吨,但主要从省外茶区采购。未来如果我们能和“新茶饮”企业建立合作,可以拓展我们的原料销售渠道。

廖红军:2亿人的年轻消费群体代表了“新茶饮”的发展潜力。“新茶饮”具有便捷、时尚、健康等属性,更符合年轻人的消费习惯,关键是找准消费需求,才能赢得市场突破。

记者:四川进入新茶饮的优势在哪里?

廖红军:四川茶叶具有规模优势、品质优势和季节优势,四川茶叶要比东部地区早一个月采摘。同时,独特的地理气候条件,让我们的茶叶内涵物质更加丰富。比如,大竹白茶已经发展了12年,2020年还获得国家农产品地理标志认定。

颜泽文:作为传统茶企,我们的优势在于具有全产业链,有生产基地、研发团队、加工厂房,还具备多茶类开发能力,我们有四川省茶产业技术研究院、四川省茶业工程技术研究中心等科研平台,能够满足不同新茶饮品牌的不同品类需求,给它们做定制研发、开发新品。如果新茶饮品牌自己种茶、做研发、建加工厂,对他们来说,就是重资产,但跟我们专业的茶企合作,会是一种共赢的模式。

记者:“新茶饮”企业对茶叶原料需求量很大,据机构数据显示,2022年“新茶饮”年消耗茶叶已超过20万吨。但调查发现,目前很多“新茶饮”企业主要从省外茶区调入茶叶,川茶企业进军“新茶饮”,还要补齐哪些短板?

颜泽文:四川茶以单芽为主,省外的茶以叶为主,生产成本更低,再加上四川茶园主要集中在丘陵山区,机械化采摘水平偏低,这导致我们的原料价格偏高,溢价能力不够。未来需要提升茶叶生产的现代化水平。

进军“新茶饮”路径

不只合作开发新品,还可建立区域定制中心


记者:四川茶企进军“新茶饮”,有哪些路径?

廖红军:这些年,我们一直在做自己的品牌,过去主要针对传统茶叶消费市场,从2021年开始,我们和浙江的一家茶饮企业合作,开发“冻干闪萃”类茶饮,目前线上线下都在销售,销量十分不错。2023年准备大量投放市场,预计“新茶饮”比重会占到我们合作社茶叶产量的三分之一。目前,我们正在进行厂房改造提升,今年我们合作社的茶叶加工能力将提高20吨左右。

颜泽文:“新茶饮”和传统茶饮是两个赛道,传统做茶叶的人可能更多是怎么去做加工,做自己的品牌。而“新茶饮”不是产品品牌,而是渠道品牌、服务品牌,所以让做传统茶叶的人去做新茶饮,不一定适合。我认为,可以通过强强联合的方式,共同开发产品。目前,我们公司专门成立了“新茶饮”的客户服务部门,现在与几十家新茶饮团队都有合作。

从长远来看,还可以通过资本投资的方式,和优秀“新茶饮”团队合作。“新茶饮”开店成本高,如果想迅速扩张,就需要大量投入,我们可以给他们做风险投资,把资本和利益结合在一起,可以走得更远。

记者:在“新茶饮”赛道,如何提升川茶品牌?是建立自己的“新茶饮”品牌,还是与已有的“新茶饮”企业合作?

颜泽文:与成熟的“新茶饮”品牌合作,可以作为川茶品牌落地的一种方式,可以鼓励使用“天府龙芽”地理标志的企业与“新茶饮”企业合作,通过终端去推广我们的“天府龙芽”品牌,在“新茶饮”赛道提升我们的省级大区域品牌。

郑宗明:进军“新茶饮”赛道,要避免陷入同质化竞争。现在一些传统茶企的产品研发,还是以冷泡茶、速溶茶等雷同品类为主,无法满足差异化的市场需求。未来,可以考虑与“新茶饮”企业合作,建立“新茶饮”区域定制中心,把传统茶企链接进来,规范原叶供给品质,构建“直供基地+传统茶企+新茶饮企业”的利益联结机制,开发出区域定制品牌。

此外,还可以深挖“茶马古道”“川红故里”等茶文化价值,在产品命名、包装设计等方面融入四川特有的三星堆、大熊猫等文化标识,引爆产品流量,提升川茶品牌。