夏俊林 川观新闻记者 邓涵予
6月17日，广安市武胜经济开发区。四川广安鑫光电力铁塔有限公司生产车间内，叉车来回穿梭堆码角钢，工人们正在切割、镀锌、装配等车间忙碌着。“目前，工厂满负荷生产赶制川渝客户订单。”该公司总经理龙辉说，今年1至5月，该企业产值同比增长15%，目前订单已排到9月底。
眼前是一片热火朝天的生产景象，而一个月前，广安正在应对疫情防控遭遇战。在这样的背景下，武胜工业企业如何一手抓防疫，一手保生产？
推行“三级泡泡”模式，保企业生产
谭永福是武胜县内四川得丰电气有限公司生产部主任。抗疫期间，他每天早晨按县应对新冠肺炎疫情应急指挥部通告要求，凭着县经信局核发的“工业企业职工通行证”，经亮码、测温、登记后，步行到统一集合点乘坐专车前往工厂上班。
“每天都是固定的‘两点一线’，下班后再从相同线路返回。”谭永福回忆说，厂区有医护人员每天上门核酸采样，工厂还设有员工餐厅和临时休息室。
同样进行闭环管理的还有四川武胜春瑞医药化工有限公司，生产车间内每天都有采购原材料的车辆进出。
“固定两名驾驶员，前往重庆合川双槐服务区应急物资接驳点接驳物资。”公司总经理杨海波说，解决了原料的问题，再按照人员闭环管理解决工人到岗问题，疫情期间，公司一直保持80%以上的开工率。
保障企业从事基本生产的用工需求和物流运输畅通，是抗疫期间武胜工业稳产保产的两大举措。为此，该县梳理形成工业产业链全景图、工业企业底数清单，依据行业类别、产业链地位等因素，划分A类重点保障企业13户、B类优先保障企业58户、C类一般保障企业20户。
“实施分级保障，‘三级泡泡’保生产。”武胜县经信局局长谭宇介绍，对应疫情防控措施等级，三级响应机制分别为以园区为单位半封闭运行的“大泡泡”，A、B、C类企业保持正常生产，实现园区与县域“大循环”；以园区为单位封闭运行的“中泡泡”，A、B类企业保持基本生产，实现园区“自循环”；以企业为单位封闭运行的“小泡泡”，A类企业保持低限度生产，实现企业“微循环”，并实行对应三级中转接驳物流体系和三级物资储备。
武胜县还启用县域外广洪高速蓬南服务区、银昆高速双槐服务区两个中转接驳点，采取设立企业内置仓、前置仓和后置仓等措施，通过企业自储、园区共储和域外预储等方式，建立三级生产生活物资和产品储备体系，保障三类企业保持正常生产，实现园区与县域“大循环”。
在稳住经济大盘中争得先机
“疫情防控期间，全县没有因疫情影响停止生产的工业企业，机器开工率60%以上。目前，规上工业企业已100%复工复产。”谭宇介绍，武胜实施全域静态管理时，企业员工持通行证和核酸检测结果，从住所闭环流动到工厂上班，生产生活物资都在一个“泡泡”中循环流动。
如何保证企业在“泡泡”内安全高效运转？按照响应机制，除落实常态化消杀、监测等措施外，武胜制定出四大类27小条的应急措施，包括人员管理、生产运转、生活保障和物流转运等各个方面。
“细化到员工的吃、穿、住、行、运、医等。”谭宇说，不仅是人员管理，还从物资中转接驳到常态化的生产原材料、零部件储备等，都作出了详细考量。谭宇说，“防疫泡泡”没有特定的形态和大小，而是随着疫情防控形势而变化。
据介绍，进入常态化防控后，武胜总结闭环生产管理实战经验，按高效统筹疫情防控和经济社会发展的要求，继续秉持分类管理、分级保障的原则，加强重点企业“一对一”服务，保障企业稳产满产，并实施重点项目“挂图作战”，加快一批重点项目投产达产。
同时，武胜通过梳理中央、省、市出台的支持工业发展政策，形成《支持工业企业发展政策汇编》，印制工业企业纾困政策明白卡，制定《武胜县促进工业企业稳定增长十条措施》，开展送政策、送服务进园区进企业活动，帮助企业纾困解难，工业生产保持稳定增长。
“目前来看，应急状态下的‘防疫泡泡’模式不仅为重点企业抢回宝贵时间，最大限度减少疫情影响，还在稳住经济基本盘中争得了先机。”谭宇表示。
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