干货来了！乡村运营师晏小强分享岷江村整村运营经验，赶紧掏出小本本。
一是治理先行。乡村起步未必具备整村运营条件，但治理必须先行。理顺人心、做好环境，企业才愿意进场。
二是运营前置。乡村运营不能照搬城市经验，必须先对在地资源做差异化分析与精准定位，再逐步落地建设与运营，避免强行植入。
三是逐步迭代。乡村建设不追求大而全、不追求快步跑，而是小步快跑、快速迭代，不断呈现阶段性成果，逐步建立政府、企业、村民的信心，推动良性循环。
四是人才孵化。人才是乡村最大的短板，运营中必须搭建能吸纳人才的载体与机制，快速孵化、持续引入，为乡村注入持久动力。
五是全面协同。乡村发展涉及村民、企业、人力等多方资源，只有全面协同、系统推进，才能形成整村成长的合力。
六是宽容支持。乡村运营是探索过程，无法一步到位，需要在地政府给予足够的包容，让企业敢于尝试、勇于实践。
记者 陈泳秀 苏杭
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