文/每文 图片由四川长虹电子控股集团有限公司提供
70年、140届从未间断——这是中国进出口商品交易会（以下简称广交会）的故事。
从1998年首次参展，靠单一产品“打天下”，到现在靠“全场景AI生活方案”赢订单——这是四川长虹电子控股集团有限公司（以下简称长虹）与广交会的故事。
近日，第140届广交会第一期在广东广州闭幕。此前，包括长虹在内的70家为中国外贸发展作出贡献的代表企业，获颁“广交世界70年”纪念徽章和证书。
这枚沉甸甸的徽章，凝结了长虹走向世界的奋斗历程。
长虹获颁“广交世界70年”纪念徽章及证书。
这枚徽章
见证长虹通向世界的“路”
获颁徽章，让四川长虹电器股份有限公司副总经理张英回忆起一件往事：1998年，长虹首次参加广交会，一举拿下2400万美元的订单。
彼时，对于能不能拿下订单，大家心里多少有些“没底”。尽管已经是中国首家电视机产量突破千万的企业，但“出海”对于长虹而言，仍然很陌生。
改变在一届届广交会之间悄然发生。
广交会上“交”到的朋友也越来越多了。早期，客商主要来自欧美、东南亚等市场，关注点集中在产品价格、质量和供货能力。随着全球市场格局不断变化，来自非洲、拉美、中东等新兴市场的客商日益活跃，市场需求也更加多元化。
“以前，客商上来就问‘这台电视多少钱’，现在，他们也关心电视画质是如何通过AI技术得到增强的，空调的AI感知系统是如何‘看’到人的位置的。”张英感慨，单纯比拼成本已经触及出海“天花板”，必须靠技术创新开发新品、提升品质，真正读懂用户、焕新体验。
广交会长虹展区展出的AI TV。
于长虹而言，广交会是一扇看世界的“窗”，更是一条通向世界的“路”——28年深耕相伴，广交会的意义早已不限于展示产品，更在于联通全球市场、洞察客户需求、赋能产业升级。
从最初依靠单品出口创汇、以性价比开拓海外市场，到如今在全球布局17个研发中心、22个制造基地，业务覆盖160多个国家和地区；从传统家电产品出海，到携全系列感知式AI家电、全球销量“十三连冠”冰箱压缩机、新能源锂电矩阵等硬核成果集中亮相，长虹完成了从产品输出到技术、品牌、体系全方位输出的跨越。
数据最为直接：今年1—9月，长虹家电海外整体收入超172亿元、增长11%，其中海外品牌收入增长6%。
徽章的分量，叠加一张张订单，越来越重。
这枚徽章
承载长虹出海的期许
本届广交会上，四川长虹新能源科技股份有限公司（以下简称长虹能源）的展位吸引了众多客商。客商们发现：无论是家中的智能家居，还是空中的无人机，乃至具身智能机器人，都有长虹能源的身影。
广交会长虹能源展区。
在如此广泛的产品应用与高效交付的背后，是长虹能源全链条智造与全球化布局的雄厚实力。长虹能源已建成四川绵阳、浙江嘉兴、江苏泰兴、广东深圳、湖南岳阳五大国内制造基地和泰国春武里府海外制造基地，打通了材料研发、电芯制造、成品组装全产业链。
这正是长虹出海的缩影：客商的构成在变，市场需求在变，但坚持长期合作、深耕海外市场的理念始终不变。
如果说，1998年广交会的2400万美元订单是出海的敲门砖，让长虹拿到参与全球竞争的入场券；那么，印尼等海外本土化工厂的落地投产，则标志着长虹从贸易出口走向扎根全球的实体制造与本土化运营。
在长虹印尼基地，员工本地化率已经达到98%，有员工在这里工作了20多年，从一线员工逐步成长为技术骨干与中坚管理力量。
“订单会履约完毕，产线也会随技术迭代更新，但沉淀下来的全球研发协同能力、属地化制造运营能力、供应链抗风险能力，以及和海外市场建立起来的长期信任，才是我们最宝贵的财富。”张英坦言。
“广交世界70年”纪念徽章，是一份期许，更是一个全新起点。
用张英的话来说：广交会是长虹全球化的长期舞台，长虹也将持续以中国智造的扎实成果，为这个开放平台贡献中国制造的新实践。
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