文/杨谦
全国组织部长会议指出，要树立和践行正确政绩观，加强正确政绩观教育，改进优化政绩考核。组织部门作为选贤任能的重要职能部门，必须扛起主责、抓好主业，从“指标量化”切入，向“分析研判”聚力，在“结果运用”上见效，推动干部政绩考核更精准、更系统、更管用。
坚持量体裁衣，分门别类设立考核评价指标。干部政绩考核最忌“一把尺”量“千种衣”，必须差异化设立指标，推动政绩考核由“泛”转“实”。分类设置指标。将政治忠诚等内容作为共性指标，根据不同领域突出个性指标。对党政工作部门，重点考核加强党的全面领导、贯彻执行政策等情况；对国企，聚焦“三大责任”履行情况；对学校、医院，关注师德师风、医德医风等情况，杜绝笼统、同质化考核。分层界定重心。对党政正职，重点考量把方向、谋全局、带队伍、抓统筹的综合能力；对班子成员，聚焦攻坚破难、担当履职的实干表现；对一般干部，紧盯贯彻执行、落地见效的工作状态，杜绝上下一般粗、标准一个样。分项权衡实绩。考核既要紧盯短期攻坚任务、重点项目推进等即时成效，也要聚焦打基础、利长远、惠民生的长期性工作，综合考量阶段成果、长期成效与群众口碑。
坚持多维识别，考准考实干部政绩观。干部政绩观表现具有一定的隐蔽性、复杂性，考核须多措并举、综合施策。深耕日常了解。用好平时考核、专项考核、年度考核等手段，贯通民主生活会、谈心谈话、干部监督联席会等信息渠道，吸收纪检监察、审计等部门意见，全方位了解干部工作圈、生活圈、社交圈。强化以事察人。把政绩观考核融入重大任务、关键时刻的具体表现和实际成效。聚焦制约县域高质量发展的堵点难点，梳理重点攻坚任务清单，推动优秀干部主动领题攻坚，确保政绩观表现有据可依。深化分析研判。做深做细做实领导干部和领导班子综合分析研判，广泛听取分管领导、下属人员、身边同事及服务对象等知情人意见，做到既看现在又看过去、既看显绩又看潜绩、既看言论又看行动，充分吸收组织评价与群众口碑，解决政绩考核不深、不准的问题。
坚持考用结合，牢固树立正确用人导向。考核的核心在于运用，考而不用、用而不实，选人用人导向就会模糊，干部政绩观就容易出现偏差。鲜明实干导向。牢固树立“以实干论英雄、凭实绩用干部”用人导向，大力选拔敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部，重点选用在城市更新、项目建设等重点工作中冲锋在前、表现优异的干部。严格规范选人用人程序，坚决整治选人用人不正之风。强化奖优罚劣。推动考核结果与选拔任用、职级晋升、评先奖优、问责追责刚性挂钩，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。对表现突出的干部，敢于打破隐性台阶，及时提拔重用、晋升职级；对作风漂浮、实绩平庸、群众不认可的干部，坚决予以调整、问责。细化容错纠错。细化落实“三个区分开来”要求，研究对受处理处分干部进行使用的政策界限和条件程序，将容错纠错机制嵌入干部考核全过程，对干部在先行先试、攻坚克难中出现的失误，考核评价时客观看待，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲。（作者系中共犍为县委常委）
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】
