人力资源报记者 宋凯
如今，数据正在成为人才工作的新助手。近日，2026年“数据要素×”大赛四川分赛决赛获奖名单揭晓，由四川省人才发展集团旗下成都东部人才发展有限公司（以下简称东部人才公司）联合成都信息经济学会、成都高质量发展研究院打造的“成都人才评价数字化”项目，从全省658项有效参赛作品中脱颖而出，荣获人力资源赛道三等奖。
从看简历到看数据，从凭经验到多维分析，这一人才评价项目背后，正是人力资源服务数字化转型的一次具体探索。
把分散的数据“串起来”
人才评价看似是在“评人”，背后连接的却是政府人才治理、企业招聘用人和人才职业发展等多个层面。
过去，人才信息往往散落在不同部门、不同平台和不同业务场景中。学历、职称、工作经历虽能被看到，但一个人的专业能力、成长轨迹、岗位适配度及未来发展潜力，却很难通过单一维度准确呈现。
“成都人才评价数字化”项目瞄准的正是这一痛点。项目围绕人才、产业、政策三类核心数据进行治理和关联分析：人才数据回答“有什么人”，产业数据回答“需要什么人”，政策数据则回答“人才能够获得什么服务”。三类数据被置于统一框架下，人才与岗位、产业与人才、人才与政策之间的关系由此变得更加清晰。例如，通过人才数据与产业数据结合，可以分析重点产业人才供需状况；将人才信息与政策信息匹配，则能够帮助人才更加精准地了解适用政策；结合产业发展变化，还可以为人才政策研究提供数据参考。
数据让“人才画像”更立体
数据汇聚只是第一步，如何让数据产生价值才是关键。项目综合运用大数据、人工智能等技术，围绕人才画像、能力评价、人岗匹配、趋势分析等场景，探索建立动态化、智能化的人才评价体系。
与传统评价方式相比，系统不再只关注学历、职称等“硬指标”，而是尝试将专业能力、实践经历、技能特长、成长轨迹等信息进行综合分析，形成更加立体的人才画像。
对于企业而言，这意味着招聘筛选、人才盘点、岗位匹配等方面有了更多数据支撑；对于政府部门而言，可以更加及时地观察区域人才结构和产业人才需求变化；对于个人而言，则能够获得岗位、政策、培训等方面的匹配建议。
该项目相关负责人表示，数据评价仍然是为决策提供辅助，而非替代专业判断。通过数据分析与专业评价相结合，人才评价将更加客观、全面，也更具有可操作性。
数据既要可用也要安全可控
人才数据涉及大量个人信息，数据越丰富，安全保障的要求也越高。
项目建立了覆盖数据采集、治理、存储、使用、流转等环节的管理机制，通过权限管理、身份认证、脱敏处理、操作留痕等技术手段强化安全保障，并积极探索隐私保护条件下的数据协同应用。
目前，项目相关成果已先后入选2025年四川省经济和信息化厅数据流通安全治理典型案例、成都市经济和信息化局工业领域网络安全优秀解决方案，以及2026年四川省发展改革委首批网络和数据安全优秀解决方案。
从“数据汇聚”到“智能评价”，再到“场景应用”，项目正在形成一条贯通数据治理与人才服务的应用链条。
此次获奖，也是对这一探索路径的阶段性肯定。东部人才公司将依托四川省人才发展集团的资源优势，结合成都东部新区人才服务呼叫中心、“职企东来”等人才数智服务平台，进一步推动项目成果向政府人才治理、公共就业、企业招聘、人才培训和产才融合等多元场景延伸，让沉睡在系统中的数据“活起来”，也让越来越多的人才被看见、被识别、被精准匹配。
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