从成都市双流区彭镇老茶馆出发，沿杨柳河北行约3公里，便抵达木樨社区——乡村运营师王成城扎根10年的地方。在她眼中，这里是个再普通不过的村子，无名山大川之胜，无历史名人之迹，乡村旅游资源也说不上出彩。
“要说有什么特色，就是小微农场比较多。”王成城说，这些农场，正是激活木樨社区发展活力的关键。
木樨社区面积5.76平方公里，其中耕地约5400亩。这里没有成规模的特色产业，却因紧邻成都主城区，聚集了一批优质小微农场。王成城创办的有机蔬菜种植基地便是其中之一。2016年至今，她和团队已经建成400余亩有机蔬菜种植基地，全年向盒马、朴朴等平台供应20余种有机蔬菜。
王成城创办的“有机购农场”。受访者供图
“木樨社区还有5家水果采摘农场，葡萄、草莓、蓝莓、西瓜都有；另外还有1家研学基地和4家营地。”木樨社区党委委员杨阳坦言，社区业态虽然丰富，却面临规模偏小、分布零散等问题。
2024 年，为助推产业升级，木樨社区整合社区内小微农场、研学营地、农家乐等多元主体，与双流区供销合作社联合成立木樨社区供销社。凭借丰富的管理与营销经验，王成城受聘担任负责人。“这就像一个产业联盟，大家业务上互补，彼此联动赋能。”王成城说。
王成城在种植基地里采摘蔬菜。受访者供图
联盟成立后，原本分散的经营主体开始融入社区建设，组团参展、共同举办田园生活节，还纷纷开设短视频账号，逐步搭建起木樨社区的短视频宣传矩阵。
成都市恩禾农业有限公司在木樨社区建有113亩葡萄、西瓜采摘基地。往年要到7月才能卖完的西瓜，今年6月便已售罄。“加入联盟后，客户群体明显扩大了。以前想对接研学群体得主动去找机构谈合作，现在很多机构主动找上门来。”该公司负责人梅蓝感慨道。
入选成都市首批乡村首席运营师试点培养名单后，王成城一直在思考：自己擅长什么？能为木樨社区带来什么？
“乡村运营不能搞虚规划、喊空口号，必须依托现有资源，找到一条契合木樨社区实际的路子。”在她的设想中，木樨社区不应止步于近郊田园生活目的地，而应向高品质有机生活体验地迈进。
这场转变，离不开各个主体的共同参与。“产业联盟是很 好 的 载体，可以激活资源、激发发展动力。”她希望，未来能让联盟成员真正实现资源共享、业态联动，最终实现农民增收、村集体增益、产业增效、品牌增值的“四赢”局面。
本期《田野对话》，我们与王成城面对面，聊聊她作为乡村运营师的思考，以及她在木樨社区的探索。
相关阅读
王成城：与其另起炉灶，不如把现成资源用好丨田野对话·乡村运营师
0竞争、互引流，木樨社区的“农场朋友圈”怎么建？丨田野对话·乡村运营师
王成城：拒绝盲目跟风，用“有机”打造近郊差异化体验丨田野对话·乡村运营师
记者 苏杭 文涵
四川农村日报全媒体出品
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】
