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接棒——新官如何理旧账

少数干部的履职方式，不是“接力赛跑”，而是“击鼓传花”。他们只摘桃不栽树，遇事往外推。有的前任只顾眼前，有的后任者对历史遗留问题视而不见。隐患和包袱，就在一任又一任之间不停“击鼓传花”，只要不出事，就一直传下去。在“击鼓传花”的循环中，一些虚假的“任期成绩单”成了长期累积的“发展欠账单”。纠治“击鼓传花”之弊，需要让“花”传不下去，让“账”绕不开。当“任期注水”被跨周期考核穿透，就不会有更多“旧账”往下传；当“数字出官”被终身追责截断，就会倒逼更多干部深耕潜绩；当“新官不理旧账”被离任清单堵住，为政者才会真正明白：做过的事，历史有记录；留下的账，终究要还。让“理旧账”成为政绩的题中之义，每一棒更有人愿意接、跑得稳。让每一任都跑好属于自己的那一棒，让每一笔账都在接力中化解而不是累积，让“理旧账”成为实实在在的政绩，让接棒接力取代“击鼓传花”。

1.直击“击鼓传花”式履职乱象

2.“击鼓传花”的逻辑——“新官不理旧账”现象追问

3.“旧账”不是死结

4.莫当“击鼓传花”式干部

时政

政务大模型如何从“建起来”走向“用得好”？

近年来，多地政务服务领域掀起大模型落地热潮，从省级到市州政务大厅，再到区县政务服务窗口，开源大模型陆续接入，智能客服、数字人答疑、材料预审等场景相继上线。但热潮之下，应用效果却呈现出差异：有的地方已完成本地化部署、进入深度应用阶段；有的项目试运行不足半年便关停。建起来的这些政务大模型能否用得好？这成为检验政务数字化转型实效的关键考题。

世相

起底网络“炒腐”黑灰产业链

《从企业精英到城市市长，是他铸就了这座城市》《市长的无奈》《被带走的市委书记》……类似文章阅读量常常达到10万+，在网络时代赚足了流量。然而，剥开这些扯人眼球的标题包装，文章里面往往充斥着道听途说、断章取义、甚至凭空捏造的谣言。一些自媒体作者惯于把尚未经官方通报的坊间传言渲染成确凿无疑的“内幕”，甚至不惜篡改官员履历，以满足读者的猎奇心理。对于普通读者而言，这类文章真假难辨。一方面，涉事主体由于纪律约束和工作性质，往往无法在第一时间出面澄清；另一方面，文章披着“深度纪实”的外衣，夹杂着大量看似专业的官场术语和逻辑推演，具有一定的迷惑性。

锐评

应将“问计于民”放在公共决策的起点

短短一周之内，山东泰安对泰山“刀片网”事件的应对，经历了戏剧性转折。7月2日，泰山景区管委会发了一封公开信，还在为135公里刀片刺绳隔离网“据理力争”，表面诚恳，正文却将四分之三的篇幅用于解释“是否合规”，而没有回应是否合理。这种辩解式回应显然不能平息质疑，反而引发了舆情升级。

廉洁四川

围绕引大济岷工程开展政治监督

四川：以政治监督护航引大济岷工程高质量建设

雅安：全流程监督筑牢引大济岷雅安段工程建设廉洁屏障

甘孜：贯通协同、全域覆盖，以有力监督护航引大济岷工程

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