精神文明报记者 王露
盛夏的西双版纳，暑气蒸腾，傣族园内却是一片清凉欢腾。泼水广场上，清水飞溅、笑语喧天，身着艳丽傣装的村民与五湖四海的游客互相泼水、互送吉庆。不同于一年一度的传统节庆，这里四季有盛会、天天泼水欢，不息的水花承载着傣族千年民俗底蕴。
泼水广场狂欢 (图片由景洪市委文明办提供)
西双版纳傣族园景区由曼将、曼春满、曼乍、曼嘎、曼听这5个保存完好的自然村寨组成，于1999 年正式营业，是西双版纳老牌民俗景区。
园区如何从传统农耕村落蜕变为国家4A级旅游景区、实现精神文明建设与乡村振兴共生共兴？民俗活化如何避免“文化空心化”，找准文化保护与产业发展的平衡点？景区市场化运营如何杜绝“企业独赢、村民旁观”，实现盈利增收双向协同？7月24日，记者跟随2026“文明中国”主题采访团走进西双版纳傣族园寻找答案。
1999年，傣族园开园之初，五个傣寨深陷发展困境。彼时村民人均年收入仅3500元，世代依赖传统农耕为生，产业结构单一、增收渠道狭窄。更严峻的是，特色干栏式竹楼年久失修、缺乏保护，千年傣乡文脉面临流失风险。
历史文化遗产是民族文化的根与魂、精神的源与脉，基于当地经济薄弱、文脉濒危的双重困境，活化乡土文脉、守护民族根脉，成为傣族园突破发展的核心竞争力。
原住民不搬迁、老村寨不改造、原生态不破坏，这是傣族园坚守的底线。园区以党建为引领，摒弃粗放式商业化开发，构建起“制度护航、资金托底、群众参与、活态传承”的立体化保护体系。针对干栏式建筑这一傣族民俗文化载体，园区牵头制定专项保护管理办法，将文化保护成效与村民切身利益深度绑定。2003年景区推出傣楼修缮补贴政策，主动为修缮、新建传统干栏式建筑的村民每户补贴4000元；2011年，景区再度提高补贴标准至每户1.5万元，累计投入461.4万元。
傣族园秉持“保护就是发展”的理念，让干栏式建筑得以续存。（王露 摄）
一笔笔实打实的资金，留住了一栋栋古朴精致的傣家竹楼，守住了“竹楼映佛寺、炊烟绕村寨”的傣乡风貌。五个村寨肌理完整、民风存续，开门节、关门节、赶摆等传统节庆常态化举办，傣族传统生活方式原汁原味保留。
但新的问题随之而来。“初期发展时，景区流量高度依赖泼水体验，游客只为狂欢而来，看完、玩完便匆匆离去，傣族章哈、傣锦织造、古法染布、慢轮制陶等非遗项目无人问津，老艺人守着独门手艺却苦于没有好的传承渠道和增收路径。”西双版纳傣族园有限公司副总经理欧成林说。
针对这一困境，傣族园以文明实践赋能文化遗产活态保护、赋能乡村全面振兴。
游客在傣族园文化馆参与手工体验（图片由景洪市委文明办提供）
驻场展演、带徒传艺，搭建“传习、体验、展示”一体化平台。在贝叶经体验区，游客可以体验亲手采摘贝叶、学习傣语、完整复刻贝叶经刻写全流程。
“我们还计划投资4000余万元建设全新非遗文化园区、非遗博物馆，盘活闲置场地打造傣族婚俗、传统民俗大型展演第二大IP，构建‘观赏—体验—研学—文创销售’完整产业链，真正让古老文脉活起来、火起来、传下去。”欧成林说。
傣族园专门打造非遗传承展示区，邀请村寨非遗传承人传习、展示（王露 摄）
开园初期，不少村民曾有顾虑：景区占地开发、客流暴涨，红利大多归于企业，村民守着热闹的景区却赚不到钱，最终沦为产业发展的局外人。如何打消村民的顾虑，让乡土资源真正惠及乡土百姓？
对此，傣族园创新构建“政企民三方联动+公司+农户”发展模式，以帮助村民脱贫致富和争创世界一流文化旅游品牌为目标，以党建为中心、以“公司+农户”共同发展为抓手，以服务村民、服务游客、服务社会为出发点，让村民在家门口就业，家门口创业。
景区优先吸纳本地村民就业，现有305名在岗职工中，少数民族职工占比超62%，景区村寨村民超过100人。村民通过经营民俗客栈、傣家乐餐厅、销售特色产品等方式获得经营收入，实现了在家门口创业和增收致富。目前景区已有96户傣家乐、86家民宿，每年承接游客30万人次，相关业态综合产值达3000万元，村民足不出户就能开店创收、安居乐业。
文化根脉守住了，村民钱包鼓起来了，淳朴和睦的乡风民风也更加浓郁。民族团结、崇德向善、守望相助的文明新风浸润整个傣乡。
返乡青年、西双版纳傣族园讲解员李燕对未来充满了希望，她说：“希望用青年视角，让我们的村寨被更多游客了解和喜爱。”
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