黄波 扎西美朵 米方/文 图片由四川港投提供

今年6月,四川省港航投资集团有限责任公司(以下简称四川港投)旗下四川省港航开发集团有限责任公司(以下简称港航公司)迎来30岁生日。这家以港航基础设施建设运营为核心的企业,因水而生、逐水而兴。

作为四川港投的核心子公司,港航公司的而立之年,映照着母公司的成长轨迹——从一家航电工程的建设主体起步,成长为西部地区资产规模大、物流产业链全、跨境供应链服务能力强的现代综合物流贸易龙头企业,铺展水运通江达海、物贸辐射全球的壮阔发展图景。三十载回望,恰是启程的渡口:驶向流域经济的深水区,四川港投将写下怎样的时代答卷?

回望

大浪淘沙始见金 从嘉陵江启航到四川港投聚力成势

嘉陵江上,船闸开合,货轮穿行。刚刚过去的5月,这条航道交出亮眼“成绩单”:16级船闸开闸次数同比增长42%,通过船舶同比增长45%,货物量同比增长62%。嘉陵江,正加速蝶变为贯通川渝的“水上高速公路”——沿江产业布局的主动脉,已然清晰可见。

这条江的变迁,始于30年前的一粒“种子”。上世纪末,四川水运一度沉寂,川江之上帆影稀疏。为了振兴四川水运,四川交通人选择了一条从未尝试过的艰难道路——以“综合利用水资源、航电结合、梯级开发、发展航运”为破局之道,向险滩要航道、向江河要动能。1996年,肩负振兴四川水运历史使命的港航公司应运而生。

初生的港航人在摸索中前行:先后参股建设东西关航电枢纽、红岩子航电枢纽,推动渠江金盘子航电枢纽复工重启。一次次试水、一轮轮实践,让港航公司在航电开发的道路上积累了宝贵经验,也为完成更大的使命积蓄了力量。1999年,原交通部正式批准嘉陵江梯级渠化、航电开发计划。港航公司作为建设主力,从参股走向主导,全面扛起桐子壕航电枢纽这一首个示范性工程的建设重任,由此正式开启波澜壮阔的嘉陵江渠化之路,更创造了“一年开工一个枢纽,十年完成四个五年计划”的“嘉陵江速度”。

二十年磨一剑。2019年6月,嘉陵江全江渠化完成,实现断航近30年来首次全江通航。由此,嘉陵江成为我国内河主通道中第一条全江渠化的河流,一条“水上高速公路”横贯川渝。

泸州港。

航道通,则港口兴。在深耕梯级渠化的同时,港航公司的目光投向更远的江海——港口布局的蓝图同步铺展。2007年底,泸州港集装箱码头二期工程启动,四川水运“龙头港”的能级持续跃升;2010年,广安港开工建设,作为川东北地区第一个现代化港口,渠江畔矗立起通江达海的新地标;2011年,南充港开工建设,嘉陵江上首个现代化集装箱码头呼之欲出。2013年,广安港、南充港开港运行,标志着港航公司“以航带港、以港兴城”的战略布局从蓝图走向现实。一座座现代化港口沿江“拔节生长”,与梯级枢纽交相辉映,共同织就干支衔接、江海联运的水运网络。

从第一个坝、第一度电、第一艘船到第一个集装箱泊位、第一条外贸航线、第一座铁水联运枢纽,港航人以开放为基、以创新为魂、以实干为要,筚路蓝缕、劈波斩浪,将险滩暗礁密布的天然航道一步步改造为梯级衔接、通江达海的“黄金水道”,更将四川水运从“河港时代”推向“江海时代”。若再将目光回望,四川港投的历史根系还可追溯至更深处。作为集团旗下历史最为久远的公司,四川长江水运有限责任公司已走过近70年航运生涯。从木质驳船到现代化船队,从川江号子到智能调度,这家企业的坚守是一部四川水运的“活态史书”,更是一份沉甸甸的“航运情怀”。

历史的水位不断抬升,时代的航船驶入新港湾。2019年,为顺应全国港口整合大势,服务四川开放和内陆开放经济高地建设,在四川省委、省政府的前瞻谋划下,四川港投正式组建。彼时,“千河之省”四川,水运资源呈现分散、多头的状态:服务功能雷同、货源腹地重叠、内部无序竞争激烈,川货出川出海的综合物流成本居高不下,未能真正带动外向型经济发展。四川港投的成立,正是省委、省政府破解困局的关键落子——整合全省港口、航运、物流资源,打造港航资源整合战略平台、现代综合物流服务平台、沿江临港产业发展平台和国有资本投资运营平台,铸就四川港航资源开发的“航空母舰”。

成立后,四川港投资源整合大幕拉开——嘉陵江、岷江、金沙江等高等级航道网加速织密;泸州、宜宾、乐山、南充、广安五大港口从“单点作业”走向“统一运营”;连接长江、贯通北部湾、衔接中欧班列的多条国际物流通道相继打通,“公铁水空”多式联运网络初步成形。

潮起嘉陵,浪涌川江。30年劈波前行,四川港投从一艘“小船”成长为四川的水运龙头。然而,规模的快速扩张也埋下伏笔——真正的考验,才刚刚开始。

破浪

刀刃向内破困局 从“铺摊子”到“提质量”

初创期的快速扩张,让四川港投迅速站上新的台阶。资产规模、营收体量、业务版图全线增长,“体格”日渐强壮,营收规模以百亿级递增。然而,体量并不等于质量。到2023年,“铺摊子”式的粗放增长带来的结构性问题集中显现:部分业务协同不足,资源分散于不同板块之间难以形成合力;一些项目重建设、轻运营,资产回报周期偏长。问题并非不可承受,但却敲响警钟——从“要规模”转向“要质量”,不是选择题,而是必答题。

转型,在此时按下“加速键”。彼时,全球经济复苏乏力,外贸承压前行,国内需求结构深刻变化,国企改革深化提升行动全面推进。四川锚定“构筑向西开放战略高地和参与国际竞争新基地”的使命任务,从内陆腹地加速迈向开放前沿。时代抛出的考题清晰而紧迫:一家为服务四川对外开放而生的省属国企,如何在复杂形势下稳住基本盘?如何在规模扩张之后走出高质量发展之路?

四川港投的选择是:回归战略本位,聚焦主责主业,以国省重大战略为坐标系重新校准定位,将资源集中到“水运主力军、开放排头兵、物贸服务商”三大核心功能上,主动融入“西拓、南进、东接、北融”的全省开放大局。“十四五”中后期,四川港投直属企业围绕这一定位,通过投资建设、并购整合和持续经营,不断优化业务布局,总体上形成基础扎实、各具特色、错位发展的业务格局。

岷江犍为航电枢纽。

筑牢根基,重塑水运能力。因水而兴的四川港投,正从“有水可运”走向“畅通高效”。岷江梯级开发全速推进,犍为航电枢纽从建设转入运营;嘉陵江利泽航运枢纽船闸通航后,“排队等闸”成为历史,货运周转效率提升超六成;金沙江下游6000吨级自卸船舶开工建设,破解“水电堵航”困局。主要港口从各自为战转向统一运营,集装箱吞吐量占全省九成以上。运力规模居全省首位——水运“主力军”正向现代物流“主力军”跃迁。

四川港投陆海新通道综合冷链物流钦州港基地。

打通接口,重塑开放格局。内陆四川,开放靠什么?四川港投的答案是:向内打通、向外连接。向内,在西部陆海新通道等沿线布局20余个枢纽节点,基本覆盖全省五大经济区和国内重要口岸;向外,在东南亚、中亚等地建立10余个境外子公司、海外办事处,运营11个海外展销服务中心,链接300余个海外云仓,已形成川货出川的海外网络基本盘。产业协同纵深推进:聚焦农粮产业链,聚力打造中国(四川)—哈萨克斯坦系列合作项目;锚定冷链物流赛道,持续完善钦州、成都核心园区运营功能;深度打通交通物流与实体产业融合通道,构建“内外两端同步发力、产业物流双向赋能”特色发展格局。跨境物流通道持续扩容增效,7000班跨境班车驰骋东盟线、西欧线、中东欧线等八大方向,服务能力覆盖亚欧全境;6000余列西部陆海新通道班列通过300余条线路,通达东南亚、非洲以及欧美80余个国家160多个城市,让“立足川渝、辐射全国、连通欧亚”的供应链服务体系渐次铺展。

向绿向新,重塑发展动能。向外拓展的同时,发展质效也在悄然升级。在理县米亚罗,全国首个海拔超3300米的高原新能源重卡充换电站投入运行,3—5分钟即可完成整车换电,这是川西高原国道317零碳干线走廊的生动一角。航电工程满发运行,上网电量达56.3亿千瓦时,较5年前增长153%,成功落地首个储能电站项目。烟台、营口两座LNG接收站将于2026年投运,辐射东北亚的能源枢纽呼之欲出。成立省属第一家低空经济运营服务公司,筹建全国首个实体化运营的省级低空经济产业研究院,获批省级低空运行管理试点单位,组建全国首个省级公司无人机飞行总队,标志着“水陆空”立体化发展新格局加速成形。

低空无人机运输雅江松茸。

刀刃向内,重塑发展逻辑。规模与质量的双重提升,最终要落到制度的保障上。四川港投组建供应链管理中心,按照“贸易专业化、贸产协同化、产业生态化”发展思路,研究制定《深化贸易专业化改革总体方案》,形成大宗贸易的“业务管理+风险防控+仓储监管+多式联运+供应链金融”5大平台协同互联、交叉验证的穿透式数智化管控格局。今年一季度物流收入同比增长35%——“虚胖”正在转化为“肌肉”。

四川港投帮扶青川县建设食用菌产业示范园。

践行担当,擦亮国企本色。在对口帮扶的青川县,四川港投创新“产业+基金”模式,投入、撬动各类帮扶资金超1亿元,实现食用菌出口“零的突破”,助力当地人均地区生产总值突破5.3万元。这是四川港投将自身发展融入乡村振兴、服务全省大局的坚实足迹。

从“物理整合”到“化学反应”,从“铺摊子”到“提质量”,当规模不再是唯一标尺,质量便成为“硬通货”。迈入“十五五”,这场关于质量的变革正将四川港投推向更深的航道。

远航

流域经济开新篇 从“五港八链”到通江达海

“十四五”收官,四川港投交出一份厚实的答卷:2025年实现营收566亿元,资产规模达1027亿元,分别是5年前的3.3倍和2倍,连续两年跻身“中国企业500强”。

站在新起点,主责主业愈加清晰。2025年12月,省国资委正式批复确认四川港投“十五五”规划期主责主业:核心主责为“承担重大港航基础设施投资建设运营职责,加快发展现代综合物流与供应链管理服务,服务全省对外开放发展战略”,核心主业为“港航投资建设经营”和“现代综合物流体系建设”。这张“身份证”,为未来5年划定航道。

围绕两大核心主业,四川港投确立“三大体系、五港八链”的发展路径。全球商贸服务、物流枢纽网络、现代产业培育“三大体系”统筹推进;物贸港、枢纽港、产业港、数智港、金融港“五港”协同建设;矿产、粮食、能源化工、工程建设、生鲜消费“五链”持续做强,机电产品、新能源、电子信息“三链”加快培育——从“物贸单一环节功能服务”向“端到端供应链一体化集成服务”转型,路径清晰可见。

规划图正在变为施工图。“十五五”期间,四川港投预计投资项目超100个,投资总额超600亿元,覆盖旗下10余家直属企业,构筑起“水运基础设施+临港产业资源+物流枢纽网络+智慧供应链”四位一体的发展骨架。

“十五五”规划纲要明确提出“因地制宜拓展流域经济等模式”。四川把发展流域经济作为推动区域协调发展的重要纽带和有效路径。作为全省水运排头兵,这既是四川港投的时代机遇,更是沉甸甸的历史使命。

在四川港投的“十五五”重点项目中,港口航道投资建设运营板块投资规模最大,预计2030年,岷江中下游四级航电枢纽将全部建成,“四川造”“大国重器”将从乐山一路乘坐“水上电梯”直达长江,成都都市圈“通江达海”的梦想照进现实。

水运通了,流域经济的“大动脉”就活了,沿江产业随之勃兴。四川港投以提升供应链韧性为切入点,夯实以现代物贸为核心的多元融合发展产业生态,深入挖掘临港沿江、物流通道沿线优质资源,积极布局具有“大进大出、大运输量”特征的适水产业。钦州生物质液体燃料生产基地开工建设,年产30万吨生物航煤;川黔煤电物流产业链加速贯通——四川港投正从“运”延伸到“采—运—贸—产”一体化,从“传统港航”向“现代港产城”加快转型。

流域经济的逻辑,不止于水运,更在于水运所牵引的全链条流通。以岷江、嘉陵江等“黄金水道”为依托,四川港投将水运与铁路、公路、航空无缝衔接,构建“公铁水空”多式联运网络,加速推进通道网、物流网、数联网在流域空间内深度融合。宜宾港5G智慧港口实现无人化作业,马边无水港打通磷矿出山新通道,四川省多式联运数智平台为企业定制物流全链路解决方案……一张“立足川渝、辐射全国、连通欧亚”的供应链服务网正渐次铺展。

回望来路,三十载劈波斩浪;展望前方,流域经济风正帆悬。四川港投目标明确——力争到“十五五”末,资产规模守稳千亿位势、营收规模稳步千亿量级、投资规模冲刺千亿关口,进入全国综合物流集成商100强。从“五港八链”到流域经济,四川港投正向着既定目标破浪前行,书写服务四川开放和内陆开放经济高地建设和高质量发展的新答卷。

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