近日,一知名演员参加某国际品牌长城营销活动的击鼓环节,被网友指出其敲击的疑似日本太鼓。多位业内打击乐专业人士也公开发声,直指现场敲击的鼓具根本不是品牌方宣传的“中华大鼓”,而是日本太鼓。6月16日,该演员工作室发声明称:“已第一时间敦促品牌方核实全流程,并对整件事情进行梳理、复盘和跟进。”涉事品牌方也致歉:“由于在相关专业认知上的局限,我们未能在前期充分识别潜在争议,也已充分认识到在鼓乐表演的前期策划与审核过程中,我们应更加审慎和周到。”
说的是致歉,可通篇看不到有多少歉意。双方都试图切割责任,并未真正意识到问题所在。文化工作者是文化摆渡人,要有基本的文化素养,既然把“中华文化”当成核心营销点,就该常怀敬畏之心。

如何守好文化红线?一是要有专业素养,二是要有责任担当,而非事后玩文字游戏、用公关手段进行切割。品牌方提到“相关专业认知上的局限”,换句话说就是“不懂”,不知道那是日本太鼓。表面是业务能力欠缺,细究就是工作作风、责任担当等深层次问题。品牌方在策划之初对所涉文化常识的探究形同虚设,使其声明中那句“始终秉持致敬中华文化的初衷”尤显刺眼。
如若真想把“中华文化”当成核心营销点,把长城这个国家级文化符号当成最强活动背景,对活动中涉及的核心道具的文化属性,应事无巨细地进行认真甄别与核查。将传统文化与品牌营销嫁接,不是简单的符号搬运和堆砌,而是发自内心的真诚守护。连基本的文化辨识与历史敏感度都不具备,那所谓的“致敬中华文化”,便沦为一场彻头彻尾的自嗨。
问题本可避免,比如按照严格的管理流程将审核前置。直面“认知局限”,提前邀请历史学者、文化专家参与活动策划,对涉及民族符号的道具、场景、叙事进行专业评估。自身缺乏审核能力,又将历史考据、符号甄别、民族情感等敏感议题完全外包给执行团队,当“甩手掌柜”,恰恰是没文化的表现。
在事发之后,公众人物不能只忙着撇清关系。该演员工作室的声明,第一时间不是进行自我反省,而是敦促品牌方“整改”。广告营销虽不同于影视剧,但也是艺术创作的一个品类,如若艺人只负责走完商业流程,其他均与己无关,未免过于一心向“钱”。公众人物肩负传递正确知识和价值观的责任与使命,不能有丝毫松懈。
人人都有知识盲区。加强反思,从来不是刻意苛待某一个艺人或者某一个品牌,而是为了避免再度翻车。一些国际品牌在做中国本土化营销时,动辄把不同的亚洲文化符号随意打包一锅乱炖,披上“中华文化”的外衣就万事大吉,鲜少顾及中国消费者的文化情感,这也导致翻车事件频发:某中外合作动画作品地图使用不严谨、关于中秋的表述存在严重歧义,伤害了网友的感情,后紧急下架;某国外化妆品牌将中国独有的二十四节气前缀冠以“亚洲”,文化归属模糊不清,迅速引发质疑……是真营销还是假守护,一目了然。
活动报批时的审核,不可缩水。现在的活动管理,越来越多的一站式审批,本意是为企业提供便利,但简化流程,并不代表审核可以缩水。
真正的文化,从来不是表面文章,而是根植于内心的修养。真正的文化人,不需要督促,会选择主动做正确的事,因为他们明白:自觉是一种责任,也是一种美德。

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撰文/吴德玉
编辑/周志敏 责编/谢梦 审核/姜明
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把中华文化当营销背景板,又不做功课,这不叫致敬,叫蹭饭。
翻车不可怕,可怕的是翻完车,还在玩文字游戏。文化红线,不是靠公关擦掉的,是靠敬畏心守住的。
敬畏中华文化,守住文化红线,加强道德修养,勇于责任担当。
“没有文化真可怕”,但最可怕的是不求甚解!既然要弘扬中华文化,艺人或主办方就应提前找专家咨询,厘清“国粹”,坚决杜绝“假伪”站上华夏“大舞台”!
一句轻飘飘的“认知局限”遮不住缺位的敬畏,一份急着撇清关系的声明补不上该有的文化担当。我们从不苛责谁全知全能,却绝不容忍把“无知”当挡箭牌,用话术把责任推得一干二净。连最基本的认错勇气都拿不出来,缺失的,不只是一点文化常识,更是做人最基本的底色。先不管有没有文化,知错就改,才是中华民族的美德;死不认错,像极了“太鼓”家的某些政客。
此文化非彼文化,会演戏不是什么文化,真正的中华文化是刻在骨子里的民族崇尚,千万不要太随意了。自觉是责任,也是美德。