文/向黎
车行过蜿蜒村道，“积善村欢迎您”的标识跃入眼帘，2023年1月，我的驻村生活便从这片土地开始了。这里是成都市金堂县福兴镇积善村，清溪河与麻柳河在此交汇，滋养着4300余位村民。行走在宁静田园，我思考：党组织如何强基？人才如何育强？资源如何盘活？村民如何增收？这“四本账”，成了我必须直面并解答的核心课题。3年过去了，积善村发生了明显变化。
组织建设从“薄弱”到“加强”。到村第二周召开的党员大会让我直观感受到党员队伍老龄化的严峻：62名党员中60岁以上的占比近四成，35岁以下的仅9人。组织的根基若不扎深，振兴便无从谈起。在村“两委”带领下，我们发起“积善党总支主动‘走进门’”行动，建立“优秀青年人才库”，将返乡创业青年等9名“潜力股”纳入培养视野。今年以来，已有1名返乡青年被发展为预备党员，另有2名同志被列为入党积极分子。
乡村人才从“输血”到“造血”。第一次走进6组组长沈秀红的养殖场时，她正忙着喂猪。这位55岁的养殖能手嫁到积善村35年，养猪事业却卡在“两百多头”。“不是不想扩大，是技术跟不上。去年一场猪瘟，损失了20多头。”她无奈地说。其实，村里不缺像沈秀红这样踏实肯干的“土专家”，缺的是系统性的技术指导。于是，我们依托村党群服务中心，探索搭建“七彩积善”线下培训平台，每季度开展“农技专家下乡”活动。第一次培训时，沈秀红认真记了满满三页笔记。后来她兴奋地说：“专家教的防疫方法很管用，今年小猪成活率提高了两成！”
闲置资源从“沉睡”到“盘活”。去年冬日午后，我跟着老书记巡查村容村貌。在杨家新桥，老书记感叹：“这桥比我年纪都大，当年是积善村的标志，现在破损得都不敢走机器。”不远处，投资50多万元新建的农事服务中心因水电未通已闲置大半年。为盘活闲置资源，村上成立“‘活’积善”专项小组，启动古桥修复规划，同时以桥为点、以景串线，设计出“春赏花海、秋访古桥”的旅游动线。农事服务中心的水电接通工程已顺利启动，曾经蒙尘的角落，正在焕发生机。
产品销售从“线下”到“云端”。与1组组长唐中华聊天时，我得知了这位返乡创业大学生的困境：“为了坚持生态种植，成本比常规种植高出约30%，但收购价却很难拉开差距。”为破解唐中华们的困境，我们邀请专业电商讲师开展“乡村振兴·积善电商训练营”，对他们从镜头表现到粉丝运营进行系统培训。目前，唐中华的直播间从每场个位数观众，到稳定在百人左右；从零星订单，到如今每月线上销售土鸡蛋1000余枚、应季水果上百斤，月均销售额增加近万元。
工作闲暇时，我总翻看那本记得密密麻麻的驻村笔记。“四本账”里记录的不仅是数据和问题，更是积善村村民一张张鲜活的面孔、一双双期盼的眼眸。我很庆幸，自己能成为这场温暖变革的亲历者。（作者系中共成都市青白江区委组织部2023年驻金堂县福兴镇积善村选调生）
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