“受处分之初，总感觉抬不起头来，在你们的关心帮助下，我慢慢打消了顾虑、重拾了信心……”日前，资阳市某市级部门一名因违纪受处分的干部林某，对前来回访的纪检监察干部感慨道。

资阳市纪委监委对受处理处分干部开展疏导谈话。（方地兵 摄）

着眼于惩前毖后、治病救人，资阳市纪委监委充分发挥党的纪律“教育约束”与“保障激励”双重功能，把激励帮助受处理处分的“掉队”干部，作为做实案件查办“后半篇文章”、营造干事创业良好环境的重要举措，探索“暖心谈、结对帮、精准访、综合评、结果用”五步工作法，帮助“掉队”干部放下包袱、回归初心，实现从有错、知错向改错、有为转变，更加积极主动投身到经济社会发展之中。

做通思想工作，引导干部回归初心

“处理处分只是手段，教育挽救才是目的。为激励帮助受处理处分干部，我们从制度机制入手，明确激励帮助工作要干什么、怎么干。”资阳市纪委监委案件审理室负责人介绍，该市坚持“因人施策、精准滴灌，全程干预、闭环管理”的工作思路，制定受处理处分干部激励帮助工作操作指引，细化对受处理处分干部“谈、帮、访、评、用”的操作步骤和具体内容。

在“谈”的环节，该市注重纪律教育与心理疏导并重，帮助干部端正思想认识、认清犯错原因、找回干事初心。精准设定对象，明确对受到第一、第二、第三种形态处理的干部，在处理意见、处分决定宣布时，由同级纪委监委领导干部带头同步开展首次疏导谈话，谈清楚组织关心、违纪违法事实、行为危害、纪法规定、整改要求和激励帮助措施。

乐至县某县直部门干部宋某，因在乡镇任职期间，未按规定程序实施村组通硬化路建设项目，受到政务警告处分。一开始，宋某认为自己一心想加快推进项目，并无违纪违规的主观故意。结合宋某的任职经历、问题性质及认识态度，乐至县纪委监委第四纪检监察室提前制定差异化疏导谈话方案，把程序规定与干事创业的关系作为谈话重点。

“疏导谈话中，我们从宋某的成长经历和干事初衷谈起，让其感受到组织的关心，同时阐明政策规定及其制定本意，让其明白政策规定是为了规范工作，理解干事业与守规矩并不相悖的道理。”组织首次谈话的乐至县纪委监委相关负责人说道。谈话后，宋某的思想逐渐转变，抵触情绪明显消解了。

在“帮”的环节，该市探索建立“掉队”干部“双联系人”帮带制度，由纪委监委与所在单位分别为受处理处分干部明确1名联系帮带人，实行全过程帮带，动态跟踪干部在影响期内的思想、工作、学习和生活等情况，教育引导干部放下思想包袱、积极改正错误、努力干好本职工作，同时协调解决干部遇到的实际困难，让干部真切感受到组织的关心一直都在身边。

开展综合评估，帮助干部坚定信心

“对影响期内的受处理处分干部给出一个客观公正评价，这既是组织所需，也是干部所想。”资阳市纪委监委相关负责人谈到。该市探索对受处理处分干部开展制度化回访，由联系纪检监察室会同案件审理室在干部影响期满前2个月，针对性制定回访方案，通过与干部本人面访沟通、听取“双联系人”和所在单位意见等方式，全面掌握“掉队”干部现实表现情况，进一步做好干部思想政治工作。影响期即将届满前，有管辖权的纪检监察组织督促受处理处分干部所在单位，对其开展影响期满初评工作。

“我们会同有关单位对影响期即将届满的陈某，在一定范围内联合开展了实绩测评，重点测评了陈某总体表现、政治理论、纪法学习、工作实绩、廉洁自律和群众认可等内容。”资阳市纪委监委第三纪检监察室负责人介绍。

据了解，在受处理处分干部影响期满后1个月内，该市结合干部所在单位初评意见和现场测评情况，综合考虑前期暖心谈话、结对帮扶、精准回访掌握的情况，对受处理处分干部影响期内现实表现作出综合评估意见，并给出“好”“合格”“不合格”的评价等次，根据不同等次针对性提出后续激励帮扶措施。综合评估意见纳入干部个人廉政档案，同步抄送组织人事部门掌握。

注重结果运用，引导干部奋发有为

“刚开始，我曾有过破罐子破摔的想法，认为受到处分就有了‘污点’，是组织的激励帮助引导我及时纠正思想偏差。”近日，面对曾经的联系帮带人，刚从县里调研回来的某市级部门班子成员陈某打开了话匣子。

资阳市雁江区纪检监察干部开展回访走访。（赵芮 摄）

此前，陈某作为科长，因对工作程序把握不准，导致在项目招投标过程中审核把关不严，违反了相关政策规定，受到党内警告处分。市纪委监委相关派驻纪检监察组对其开展针对性谈心谈话和制度化回访教育，两位联系帮带人结对帮扶，既对其打气鼓劲、正向肯定，又协调解决实际困难。陈某深受触动，进一步严守纪律、改进作风，其负责的工作也实现了连续升位。影响期满后，陈某因工作实绩突出，综合评估意见被评为“好”，不久便被组织提拔担任该部门副职。

据了解，资阳市纪委监委与组织人事部门建立了评估意见推送、受处理处分干部影响期满选任动议会商机制，定期向组织人事部门推送综合评估意见，对影响期满、真心改过、表现突出的，及时出具可不影响选拔任用等廉政意见，推动破除“隐性门槛”，进一步调动干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

2025年以来，资阳市首次疏导谈话受处理处分干部164人，对影响期满干部出具综合评估意见78份。该市坚持从严管理监督与鼓励担当作为相统一，进一步引导干部树立和践行正确政绩观，促进干部在遵规守纪前提下安心工作、放手干事。

作者：高城 王润生

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