新闻两点论 黄祎鸣

近日,多名网友发文反映,泉州职业技术大学一学生因走路看手机被劝退,还辞退了4名教师。5月5日,泉州市教育局回应称,已责令学校停止执行不当处置意见。

泉州职业技术大学的这件事,从头到尾都透着一股劲儿——用力猛,但用错了地方。

事件的起因并不复杂。该校一名学生在校内下坡道时边走路边看手机,被督导老师当场劝导,该生“态度恶劣”,于是学校对其劝退,同时对其所在班级的四名教师予以辞退,并在校内工作群通报。消息一出,舆论哗然。

学校随后的回应,试图把这件事解释成一次“教育初心”的体现——他们从2025年11月起推行“走路不看手机”专项行动,出发点是校园安全。下坡道确实有风险,边走边看手机确实存在隐患,这么做没错。问题在于,安全隐患需要管理,但不代表可以动用劝退、辞退这样量级的处罚。

一个学生走路看手机,态度不好,直接劝退——这中间跨越了多少个教育环节?谈话、批评、警告、记过,这些常规手段难道都使用过了?学校说“初步处理”后“根据涉事师生表现进行了调整,实际未执行”,言下之意是悬崖勒马、没有真正落地。可既然如此,为何要在校内工作群里通报?通报本身已经是惩罚,已经造成了影响,事后说“未执行”,不过是在舆论压力下的找补。

更值得追问的是四名教师的处境。一个学生走路看手机,班主任、辅导员、体育老师统统受罚,逻辑是“相关责任教师”。这种连坐式的追责,把教师的职业安全绑定在学生的一举一动上,既荒诞,又危险。老师管学生管得越紧,越可能因为管不住而受罚;管得越松,又可能因为“失职”被追责。这套机制只会让教师如履薄冰,最终伤害的是整个教育生态。

走路看手机是个坏习惯,这一点没有争议。但坏习惯需要引导,不需要株连。一所学校的管理水平,不是体现在处罚有多重,而是体现在能不能用相称的手段解决相称的问题。这件事里,手段和问题之间的落差,才是最值得认真对待的。