消费质量报全媒体记者 郭剑夫
今年3月以来，中国建筑西南设计研究院有限公司（以下简称中建西南院）在半个月里迎来了两批特殊的“访客”。他们不是来检查的，也不是来开会的，而是带着政策、带着资源，专门来“听问题”“帮助想办法”的。
第一次把脉：听懂企业的“成长烦恼”
3月中旬，成都市知识产权保护中心、成都市金牛区市场监管局联合成都市轨道交通产业知识产权赋能中心、成渝轨道交通产业知识产权创新联合体组建的调研团队，走进了中建西南院的科技产品研发转化展厅。
展厅里各种建筑节能设备、新材料让人眼前一亮。中建西南院的讲解员介绍说，公司正在从一家传统建筑设计院，向“城市空间数据服务商”“建设行业数智化领军者”转型。这意味着，业务边界在拓宽，技术含量在飙升。
调研团队在科技产品研发转化展厅参观
但随之而来的，是一个实实在在的“成长的烦恼”：“我们搞数智化、低碳化，布局全产业链，还要做海外业务，可知识产权这块，感觉总是跟不上趟。方向在哪？瓶颈怎么破？很头疼。”中建西南院科技部负责人坦率地说。
调研团队一边听，一边记，没有立刻“给答案”，而是先“找症结”。最终结合企业转型方向，调研团队给出了一条核心建议：培育高价值专利，是企业转型路上最硬的“护城河”。
第二次把脉：把政策翻译成企业听得懂的话
数日后，这拨“访客”又来了。这一次，问题和解决方案被清晰地摆上了桌面，调研团队把相关政策翻译成企业听得懂的话。
会议室里，没有照本宣科的政策宣读，而是一场为企业定制的答疑会。“省、市、区都有知识产权扶持政策，我们帮你们梳理了最匹配的几条……”调研团队把政策条款，变成了企业能直接对号入座的实用指南。
针对上次提到的困惑，调研团队逐一拆解：高价值专利育成中心怎么建？ 从申报条件到培育路径，一步步说透；中国专利奖怎么冲？结合企业现有技术优势，分析参评方向、梳理申报亮点，给出参评建议；知识产权贯标怎么搞？不仅是走流程，更帮企业梳理内部管理制度，教大家怎么把知产管理融进日常研发、生产经营里。
成都市金牛区助企帮扶活动现场
“以前觉得这些政策离我们很远，现在感觉就是为我们‘量身定制’的。”中建西南院工作人员纷纷感慨说，这次交流让中建西南院对高价值专利育成中心的创建方向有了更清晰的认识，对贯标流程和中国专利奖申报的要点也有了更具体的了解。
“更重要的是，我们感受到的，不是被管理，而是被支持。有人愿意花时间，先听懂你的难处，再帮你找解法。”中建西南院科技部负责人说。
成都市知识产权保护中心表示，服务没有终点，将持续整合资源、形成合力，从不同层面为企业提供精准支持。金牛区市场监管局则表示，接下来将持续跟进企业需求，提供常态化的“全链条”服务。
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】
