文/赵龙

2026CBSA中国斯诺克台球巡回赛在德昌县举行。图/黄子月
推动文化和旅游深度融合发展,是促进经济高质量发展的重要切口。县域是文旅融合的核心承载空间与价值转化载体。然而,多数县域文旅融合产业基础薄弱、市场化程度低、同质化竞争较普遍。如何走出一条特色化、可持续的文化和旅游深度融合发展之路,成为许多县域面临的共同课题。
县域文旅深度融合的现实瓶颈
就我省很多县域来说,文旅资源有而不强,产业发展要素支撑仍需加强,产业链条尚在培育之中。以凉山彝族自治州德昌县为例,近年来,全县文旅融合发展取得阶段性成效,但对标省委、州委推动文旅深度融合的决策部署,还需要突破“散”的现状、“小”的规模、“弱”的基础等现实瓶颈。
一是资源分布散,缺乏整合联动。德昌县现有1个省级旅游度假区、7个国家A级旅游景区,文旅资源在地理上较为分散,未能形成主题化、串联式的游览体系,且产业之间融合度不够,产业生态较为薄弱。二是产业体量小,缺乏市场开发。现有景区规模普遍较小,经营主体数量少、实力弱,全县规上文旅企业仅1家、旅行社仅2家,难以承载大型文旅项目。此外,非物质文化遗产活化利用不够,价值转化较弱。三是基础设施薄弱,缺乏品牌影响。现有旅游景区配套设施不完善,管理服务较为粗放,旺季接待能力不足、淡季业态几近休眠。文旅场景多以静态观光为主,参与式、沉浸式体验项目不多,尚未形成统一标识形象。
县域文旅融合需从 “大而全”向“小而精”转变
面对资金、土地、生态等要素制约,和德昌县有同样困境的县域,在文旅融合中应摒弃追求“大投入、大景区、大品牌”的传统思路,转向以小体量承载高品质、小投入创造高价值的渐进式、差异化发展模式。
一是变“大愿景”为“小目标”。文旅融合是一项长期系统工程,需持续用力、久久为功。县域应结合实际,将宏观愿景分解为可操作、可评估、可落地的小目标。短期要进一步统筹优化现有文旅资源,以小投入打造特色微线路;中期要进一步提升基础设施配套水平,以资源引进资本、以创新打造场景,提升市场化水平;长期要全面构建“文旅+”产业生态,形成高知名度的县域文旅品牌。
二是变“大开发”为“小创新”。传统重资产开发模式不适合多数县域,应转向以文化体验为核心的“轻量化”创新。要深化文化活化利用,对非物质文化遗产等进行现代诠释,让游客从“旁观者”变为“参与者”。要探索科技赋能场景创新,运用人工智能等技术,构建虚实结合的叙事场景。要推动文旅融合政策集成创新,持续培育孵化小微文创企业,开发特色商品,不断延伸产业链条。
三是变“大宣传”为“小营造”。县域营销不宜盲目追求曝光度,而应注重精准性与情感共鸣。依托新媒体精准触达主要客群,在抖音、小红书等平台开展内容营销,邀请旅游达人、文化学者分享体验。举办与当地风俗相融合的节庆活动,以社群化运营培育黏性,建立游客社群,定期发布活动信息、文化故事,鼓励游客创作,形成持续互动的客群关系。
四是变“大品牌”为“小口碑”。在没有现象级IP的情况下,县域应聚焦差异化、精细化口碑建设。要基于文化、生态及生活方式等,深度挖掘现有资源,打造“小而美”高品质产品,形成强关联性的文旅品牌。要以优质服务与独特体验为基础,逐步构建口碑传播体系,建立游客评价反馈机制,及时回应需求,鼓励好评分享,逐步提高知名度、美誉度。
“小切口”推动县域文旅融合发展的实践路径
县域在推动文旅融合中,要因地制宜实施“小切口”行动,推动从资源碎片化到体系化、从小规模到精致化、从弱影响到口碑化的转变,助力县域高质量发展。
一是以主题线路破解“散”的困局。不贪求全域覆盖,而是选取2—3个核心片区进行主题化整合,精心打造特色精品微线路。以德昌县为例,“安宁河谷田园休闲线”串联凤凰嘴、角半沟、海花沟等景点,融入农耕体验、果园采摘等元素,打造慢生活度假带;“文脉寻踪文化体验线”连接仓圣宫、大石墓群等文保单位,通过AR导览、手作体验等方式,让历史文化可感可知;“傈僳风情生态线”以金沙傈僳族乡为核心,集中展示民族服饰、歌舞,开发民俗体验项目……通过微线路设计,将分散景点串联为连贯叙事,提升游览体验质量。
二是以业态融合激活“小”的潜能。推动文旅与本地产业深度融合,不断丰富新业态、新场景,实现出新、出奇、出彩、出圈。以德昌为例:“文旅+工业”方面,依托安宁河谷独特丰富的风光资源,在新能源开发利用、生态保护等环节打造观光研学场景;围绕“文旅+农业”,发展体验农业、定制农场,打造“德昌桑葚”“德昌蓝莓”等地理标志产品,提高产品附加值;利用优质气候与环境,打造康养民宿集群,推出“文旅+康养”项目,吸引银发群体旅居。
三是以服务提升弥补“弱”的短板。从细节入手优化旅游服务与环境。提升基础设施,在景区、村落增设便民设施、特色打卡点或高质量户外露营场地等。提升服务能力,对文旅从业人员进行定期培训,提高志愿服务水平,推广标准化、人性化服务。提升智慧旅游水平,开发小程序,提供预约、导览、购物、投诉一体化服务,提高管理效率与游客便利度。
四是以传播内容塑造“暖”的品牌。深入挖掘生态优势、风俗文化,以纪录片、短视频、微短剧等方式,建立与游客的“情感链接”,讲好“本地故事”。实施口碑激励计划,对发布优质游记、攻略或视频的游客给予奖励,定期举办线上主题活动,打造活跃的线上粉丝平台,激发传播活力。(作者系共青团四川省委统战联络部部长,挂职德昌县委常委、副县长)
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