(文/关爱明天全媒体记者 李怡霏 通讯员 何思乾）在超大城市治理版图中，关心下一代工作如何嵌入基层治理网络？在新时代思想引领的创新路径上，“五老”力量如何焕发时代光芒？近年来，成都市关工委紧扣中心大局，把“党建带关建”落到基层一线，把宣讲阵地延伸到融媒体空间，把关爱触角延伸到企业园区……一系列“接地气、重实效”的探索，勾勒出成都关心下一代工作的发展新图景。本刊对话成都市关工委执行主任王忠林，了解“成都经验”背后的思考与方法。
《关爱明天》：成都市关工委怎样做到以组建“五老”工作室为抓手，找准小切口、融入社区大治理？
王忠林：成都市关工委坚持“党建引领、关建助力”原则，将工作室作为嵌入社区治理的关键支点，核心是“从小处着手，于实处发力”，让工作室成为社区需求的“响应器”、居民困难的“解决者”。正是这些扎根社区的生动实践，构成了成都基层治理的温暖底色。具体来讲，是从以下三个方面切入：
一是化身“调解员”，筑牢社区和谐基石。引导工作室深入矛盾纠纷第一线，利用“五老”的经验威望和人情纽带，将风险化解在萌芽状态。例如，在彭州市西部菜都设立“五老”调解室，退休老干警总结“舒心顺气快”调解口诀，成功调解各类纠纷441件。二是当好“服务员”，精准对接“一老一小”需求。工作室围绕社区养老托幼需求开展服务。金牛区荷花池社区工作室打造“守护天使·伴你成长”项目，解决双职工子女假期看护难问题，累计服务超6400人次。三是担任“智囊团”与“融合剂”，助力社区发展与代际共融。金牛区九里堤街道“老诸葛工作室”创新建立“三张清单”动态管理机制，并与商户合作建立志愿服务积分制度。新津区陈玉彬工作室探索“信托制”物业模式，推动小区“拆墙并院”，该模式入选省级典型案例。
总之，工作室不做“花架子”，而是力求成为扎根社区、解决问题的实体平台。
《关爱明天》：近年来，成都市关工委宣讲活动不断推陈出新，怎样才能做到让宣讲“走心”且“破圈”？
王忠林：要摒弃传统灌输模式，致力于让宣讲“活”起来、“动”起来、“融”进去,真正触动青少年心灵。我们的核心策略是“内容为王、形式创新、场景赋能”，探索出三种路径。一是打造“主题宣讲”矩阵，让红色基因可触可感。围绕重大时间节点设计精品主题。二是创新“融媒体”宣讲，让主流声音“破圈”传播。如自2024年起打造“蓉城‘五老’开讲啦”系列主题宣讲视频20期，内容涵盖抗战精神、心理教育、世运会、乡村振兴等多元主题，采用场景化访谈、圆桌讨论等形式，效果很好。三是深化“实践式”宣讲，让理想信念在亲身体验中生根。
我们构建“有意义”且“有意思”的思想引领体系，不仅告诉青少年“是什么”，还引导他们思考“为什么”，更激励他们实践“怎么做”，从而真正坚定理想信念，成长为担当民族复兴大任的时代新人。
《关爱明天》：蓉城“五老”队伍庞大且动态更替，如何持续保证和增强组织战斗力？
王忠林：您提的这个问题非常关键，关系到“银发力量”能否持续焕发活力、精准服务。我们配套三大支撑体系。一是常态化培训赋能，通过年度培训班、经验交流会等形式，帮助“五老”更新知识、提升技能，推动队伍向“专业型”升级。二是制度化激励保障，市本级出台《宣讲团管理办法（试行）》；基层普遍建立志愿服务积分、星级评定、定期表扬等制度。三是组织化联动支持。各级关工委强化对工作室的指导支持，提供必要保障，并推动“关工+社工+义工”联动模式，整合社会资源。
此外，我们还推动服务模式从“我们有什么就给什么”向“群众需要什么我们就提供什么”转变，构建“双向赋能、精准滴灌”体系。在需求侧，建立精准摸排与智能响应机制。各个关爱工作室通过入户走访、线上征集等多渠道，动态建立“社区需求清单”和青少年“成长档案”。例如，锦江区牛市口街道工作室针对困境儿童建立“2+1”结对机制；青羊区石人北路社区工作室通过智慧平台开设“云上党建阵地”，方便青少年“点单”。在供给侧，着力盘活资源库与科学调度。市、区两级关工委探索建立“五老”骨干数据库，详细登记专业特长、服务时间等信息。例如，新都区三河街道工作室构建“五老队伍—志愿者—宣讲团”三级架构，动员1000余人参加，并优选102名骨干。根据需求“订单”，从资源库中智能匹配组建项目化服务团队。
《关爱明天》：成都是如何推动企业关工委建设扩面提质的？
王忠林：推动企业关工委建设，成都的思路是坚持“党建带关建、服务促发展、特色创品牌”，实现“建一个、活一个、优一个”的提质目标。主要围绕以下维度展开：
一是强化“党建带关建”，找准工作结合点。推动在已建立党组织的企业，特别是大型民企、产业园区中，同步推进关工委建设，实现组织共建、阵地共用、活动共联。市关工委通过专题调研，联合组织部门建立全市企业“党建带关建”联席会议制度。二是激发企业主体意识，在双向赋能中实现可持续。树立推广典范，如双流蛟龙港“五老”工作室，依托园区企业，不仅帮扶外来务工人员子女，还将企业旗下4A级景区资源转化为青少年海洋科普教育基地，实现了公益与企业发展的共赢。三是聚焦青年职工需求，培育中坚力量。引导企业关工委围绕青年职工的思想引领、技能提升、身心健康等方面开展活动。四是搭建资源对接与典型引领平台，提升整体质效。市、区关工委定期深入企业调研督导，帮助企业关工委规范制度、设计项目。同时，大力挖掘宣传优秀案例。通过组织观摩学习，形成“培育一个、带动一片”的示范效应。
下一步，我们将继续深化“四边”（边调研、边推进、边总结、边提升）工作法，重点在产业功能区、大型民营企业和国有企业中扩大覆盖，同时更加注重活动内涵与品牌建设，推动工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化。
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